“困难困难，困在家里更难，出路出路，走出去就有路。”这是陕西澄合矿业华宇公司党政早就达成的一致共识。2017年，面对困难，澄合矿业华宇公司领导班子不等不靠，在稳固原有市场的基础上，持续实施“走出去”战略，利用内部资质优势，不断拓宽外部市场，采取“三步走”战略，提升对外创收能力，全年累计实现对外创收4616万元，这为公司全力打好“治亏创效转型发展”攻坚战添上了浓墨重彩的一笔。

         自主承包干劲足

 

    澄合矿业华宇公司旅游分公司认真落实《旅游分公司承包运营管理办法》文件要求，坚持“自主经营，自负盈亏”的原则，全力止住“出血点”，奋力拓展“利润源”。

 

    旅游分公司负责人刘亮告诉笔者“自从实行了自主经营后，虽然人员变少了，工作量不减，但是职工的工作热情更加高涨，工作干劲更足了。”

 

     2017年度，该分公司以“打造服务第一，提升旅游质量”为根基，以规范管理制度为基础，实施绩效考核管理模式，推进了岗位标准化服务。通过以撒网式宣传方式为引导，在各县、镇、村等企业单位设立了旅游服务点。以建立长期合作关系为政策，与西安、咸阳、渭南等大型旅行社签订旅游合作关系。以献爱心方式为契机，向山区孩子捐赠生活用品，给老年人提供免费旅游来提升公司的社会影响。创收产值较去年明显提高。

 

         外拓战场砥砺行

 

    “被评为2017年度先进项目部，他们当之无愧。他们舍小家顾大家，常年坚守项目部，这份荣誉应该送给他们。”公司二届二次职代会上对先进集体颁奖时公司经理王建民说道。

 

     这支由16名职工组成的华宇防治水分公司红柳林项目班组，作为澄合矿业华宇公司走出去战略的排头兵，为公司全力以赴打赢全年治亏创效、追赶超越这场硬仗贡献着他们的微薄之力。2017年先后承揽了红柳林、张家峁超前钻探工程、顶板探放水工程、顺槽联巷及切眼工程等多项工程。面对新形势，他们以坚持做到最好为目标，在安全管理上牢固树立“安全第一，生命至上”的理念，坚持在安全生产上不越“红线”，不碰“底线”，坚持将各项文件精神无条件贯彻落实到各项目部、各钻机、各班组。加强施工现场的标准化管理工作，对现场实行菜单式安全检查，发现隐患及时整改落实，并加大责任落实和奖罚力度，严查各类事故责任者，努力构建安全的长效机制，建设安全型班组。全年为公司对外创收4536万元，给公司交了一份满意的答卷。

 

         优质服务树品牌

 

   为全力履行好每一份合同，实现“双赢”目标。澄合矿业华宇公司从三方面着手，扎实做好走出去外拓项目，使澄合华宇品牌植入广大客户心中，为未来公司在拓展外部市场中书写钻探行业新辉煌开拓新阵地。

 

     一是加强公司职工思想教育。引导员工转变思想观念，牢固树立“业主至上，质量至上，诚信守约，求实创新”的思想意识，不断提高服务质量和服务意识，为公司坚定不移走合作共赢之路，实现公司可持续健康发展贡献力量；二是不断强化安全管理，坚持实行“一线工作法”。公司抽调业务技术骨干驻守各走出去项目，解决安全生产中遇到的各种难题，确保安全生产稳定，保质保量完成各项工程任务；三是关心走出去职工生活。公司党委及时开展清凉送一线、节日慰问到一线活动。通过春节送水饺，中秋送月饼，暑期送清凉，寒冬送温暖，将“大家庭”的关怀和鼓励送给走出去职工，使大家精诚团结、安心工作，确保工程顺利进行。并坚持将工资向一线倾斜，改善一线职工的生产生活条件，使一线职工有干劲、有拼头。

本网通讯员：李开华

编 辑：肖平