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| 河南能源义煤公司千秋煤矿物供中心深挖内潜 严控成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/19 13:58:15 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，河南能源义煤公司千秋煤矿物供中心组织全体党员干部认真学习公司契约化管理动员大会精神，统一思想，增强忧患意识，凝聚合力，激活潜力，动员广大干部职工为打赢2018年扭亏增盈攻坚战而努力奋斗。 围绕经营管控挖潜，物资中心从四个方面开展工作。一是强化管理，不断提升管理水平，严格这个计划流程的审核、审批，提高计划准确率，按照三结合（即需用计划与采购计划相结合、与回收复用修旧利废计划相结合、与闲置积压材料相结合）严格控制成本的投入；二是把调剂出库率作为第一要务，“能调剂绝不采购”，每周对材料库进行检查，确保三对照，使材料管理更加合理、有效；三是对计划员、区队材料员实行“双百分制考核”，实行指标分解，奖优罚劣诸多兑现，提高积极性，降低成本；四是积极开展修旧利废活动，每周不定期到区队井下进行材料检查，看材料的使用情况，修复U型钢和旧卡缆，利用旧坑木实行再次加工，二次复用，降低材料成本。 2018年物供中心将按照矿上的部署和要求，带领全体员工以契约化管理为契机，以服务生产一线为目的，团结一心，众志成城，坚决打赢2018年扭亏增盈攻坚战。
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