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| 晋煤集团职教中心从严从实 加强干部管理考核机制 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/2 11:09:33 党群工作 | ||
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【本网讯】为深入学习贯彻党的十九大精神，进一步加强“三基建设”工作，打造一支素质过硬的干部队伍。晋煤集团职教中心不断加强干部队伍管理，明确考核机制，从严从实进行干部年度综合考核工作。 一是科学制定考核指标。近日，职教中心制定下发《2017年科队级管理人员综合考核办法》，坚持注重实绩、综合评价的原则，从“德、能、勤、绩、廉”五方面科学设定细则，根据每名科队级管理人员日常工作的各项表现及述职情况进行考核打分。 二是强化日常管理。中心全面加强干部日常管理考核，从抓干部考勤、严格请销假制度等一件件具体事情抓起，对工作中出现慵、懒、散等问题紧盯不放、重点解决，把严的要求体现到干部管理的方方面面。坚持在“精细化管理”上下功夫，实行“13710”工作督办考核机制，通过建立考核奖惩激励机制，充分发挥干部的主动性和创造性。 三是加强培训考核。首次举办“学贯十九大精神 领导干部通用基本能力提升”培训班，严格考核管理人员的到课率。通过学习政治鉴别能力、企业管理能力、沟通协调能力、创新能力等12门课程，要求党员干部自主深入学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和新党章，引导广大干部不忘初心、牢记使命、塑造党性。培训结束后统一进行闭卷考试，考试成绩纳入考核。 四是充分运用考核结果。年度考核结果作为对科队级干部调整、奖惩、任用的重要依据，并在一定范围内进行公示。对评定为“有待提高”的科队级人员要待岗参加培训学习，培训学习结束后要再次进行考核评价，合格后方能重新上岗。
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