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神宁太西洗煤厂2017年工作完美收官

煤炭资讯网 2018/1/2 15:53:07    厂商在线
    【本网讯】2017年,神宁太西洗煤厂以“三个面向”新神宁战略为引领,以“洗煤+炭基”为新的发展思路,积极稳妥推进内部改革,不断提升产品附加值,提高效益增盈点,全年入洗原煤397.16万吨,精煤产量 310.66万吨,洗煤产品销量345.75万吨,炭基产品销量8.44万吨,各项安全生产经营指标全面完成。
     去年,该厂深化风险预控体系建设,以现场安全风险管控为重点,按照“分级考核、覆盖全员”的原则,全面落实安全生产责任,将体系要素逐一分配到相应的职能科室,将危险源全部融入职能科室的日常管理中。以提升安全意识和安全技能为目标,强化安全规程、操作规程、风险管控、岗位标准作业流程“五位一体”的培训模式,积极开展“一案五问一改变”、3D动漫案例等安全教育,使安全工作平稳顺利进行。
    该厂围绕调入原煤质量差异,推行精益运营管理,优化生产工艺环节,科学制定原煤分仓配洗方案,分采区按质量精准实施动态配比入洗,最大限度提高精煤回收率。围绕产品销售价格差异,优化调整产品粒度分布,对块煤分级筛进行换型,对末煤分级改造,实现“太西煤”价值最大化。大力实施工艺系统创新,改造煤泥浓缩回收系统,将浓缩底流尾矿直接加压过滤回收,同时利用配煤系统将煤泥筛分破碎,解决了系统中生产高附加值精煤产品过程中的质量过剩的问题,实现了“煤泥中洗精煤,精煤中洗精品”,提升了洗煤价值创造能力。
    该厂不断延伸炭基产业链,对炭基板块停运设备进行恢复性维修改造,恢复运行碳化硅生产线,释放脱硫脱硝活性炭和碳化硅产能,炭基板块实现了满负荷连续运行。围绕系统性挖潜降耗,研究炭素入炉原料煤粒度组成与增加透气性,利用废旧材料自制安装电煅和石墨化系统入料筛分仓储系统,使电煅和石墨化生产的烧失率分别有效降低。充分利用废弃设备价值,科学改造电煅炉和普煅炉生产工艺方式,有效降低电耗,全力提升炭基生产系统盈利能力,使洗煤和炭基板块实现了双向运行,全面提高效益增盈点。

本网通讯员:韩 英      编 辑:肖平
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