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| 神宁集团烯烃一分公司“三到位”再紧新年安全弦 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/20 13:32:50 安全专题 | ||
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【本网讯】进入2018年，神宁集团烯烃一分公司牢固树立“安全第一”思想，着力增强安全“红线意识”，以“三个到位”为抓手，再紧新年安全弦，力求实现安全生产。 安全防护到位。为了每名员工的安全,为了公司持续安全生产，该分公司充分利用班前班后会、安全活动日、培训日等时间，组织生产一线员工学习安全知识，加大安全教育力度，严格落实各级安全生产责任制，不断规范员工日常行为，有效提高员工自保、互保能力，使广大员工安全意识在潜移默化中得到升华。同时，该分公司还结合生产装置和重点区域管理难度大的实际，深入开展形势任务、目标责任教育，引导员工正确认识冬季安全生产的严峻形势，保持清醒的头脑，强化员工对安全理念的理解和认识，有效增强全员的安全意识和底线思维。 生产管控到位。为了最大限度地保障安全生产有序进行，该分公司持续完善安全管控体系，严格落实各级领导干部值班制度、干部走动式管理、“三级安全管理”检查、“值日安全员”等制度，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，及时修订完善了各级管理者安全生产责任制，突出抓好安全负责人、生产主管、基层车间值班干部、班组长等关键人员安全责任制落实。强化了员工对操作规程的学习、运用和掌握，坚决杜绝误操作，及时跟踪，定期考核，确保规章制度落到实处。并结合各单位员工的实际情况，加强了日常安全管理，密切关注人的不安全行为，从员工日常行为习惯、技能素质等方面进行评估，狠抓责任落实，提高员工按章作业的意识。同时，结合各装置生产特点，深入开展安全生产规范化，基础管理长效化和标准化管理建设活动，分析、剔除制约企业安全高效发展的各种因素，找准安全管理的短板，逐条进行整改落实，助推企业安全生产管理，员工队伍素质“双提升”。 隐患整改到位。该分公司将安全隐患排查治理作为安全环保监管的一条主线来抓，层层落实责任，精准实施“三不放心”管理，加大对不放心人、不放心区域、不放心工作排查力度。严禁生产一线岗位员工酒后、思想波动、工作疲劳、无证上岗和进入厂区；严禁不放心人在不放心区域从事生产作业；严禁不放心工作安排给习惯性违章人员。为提升高危企业危险源的辨识能力，该分公司坚持安监、群监、青岗、基层“三级”安全检查、值日安全员等各类检查不断线，严格按照“谁检查，谁签字，谁确认，谁负责”的要求,密织安全防护网，实现生产受控管理，有效消除不安全因素。同时，积极采取冬防措施，启动冰雪天气安全生产预案，加强防雪、防冻、防滑隐患排查，确保新一年该分公司实现安稳长满优生产。
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