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| 神宁太西洗煤厂炭素车间新年工作再发力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/21 12:22:44 局矿快报 | ||
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【本网讯】进入2018年，面对新的形势、新的目标任务，神宁太西洗煤厂炭素车间精心谋划开局，找准新的把控点，在真抓实干上下功夫，确保实现首季开门红。 定目标再鼓干劲。进入新年，车间及时召开新调整干部班子会，以厂长对车间2018年提出的具体要求为指导思想，以打造炭基管理中心标杆车间为目标，从安全管理、技术改造、员工技能培训、干部作风建设等方面为主要抓手，对全年工作进行谋划。组织召开员工大会，讲形势、明任务、鼓士气、提信心，车间党支部利用午休时间，分班组走进每一位员工身边，听取来自基层的声音，及时掌握了解员工思想动态，为员工解疑释惑。此外，跟班人员坚持与员工一起全过程参加生产，消除了员工不稳定因素，化解了心中疑虑，凝聚了人心。 保安全再筑堡垒。车间将安全视为一切工作的重中之重，以不断完善安全风险预控管理体系运行落地工作为主线，明确各级人员管理职责及标准，对生产现场实施全方位的监督检查，做好重点工序危险源辨识和安全管控，确保重点工序或重点工作安全有保障；对“三违”现象实行“零容忍”，将“三违”查处指标化，彻底消除安全隐患。以基础培训和现场培训相结合的方式，加强对新进员工的岗位安全操作规程和岗位应急知识的培训，采取结对子、师带徒、一帮二的方法，有针对性地进行培训，帮助员工熟练掌握岗位技能。此外，每天下午技术人员召开碰头会，对当天出现的问题及时解决，做到发现问题不过夜，有效了提升车安全管理水平，为新年安全工作开好头。 强技改再踏新途。2017年，车间从生产工艺优化和设备改造上下功夫，完成了电煅上料系统改造，将石墨化煅烧系统上料振动筛筛网由8mm更换为12mm，改造5#、6#除尘器排灰系统，使生产步入了良性循环阶段，有效提高了产品质量。新的一年，车间进一步加强对外技术交流与沟通，积极寻求技术支持。加强与职能科室、检修部门的沟通交流，对设备存在的缺陷和问题及时解决，确保设备的稳定安全运行。同时车间将6万吨石墨化产品生产线建设工作、余热锅炉蒸汽发电改造、电煅计量设备改造、1#电煅炉交流改直流系统技术改造、石墨化装车系统除尘改造等作为技术改造重点项目。并通过对4台石墨化炉恒功率试验工作的开展，稳定各台炉比电阻率，解决石墨化炉结焦问题，有效提高产品质量。近期，车间加强对1#石墨化炉停电中修工作、电煅炉相关设施的改造、信息化自动控制系统运行等项目的盯控实施，确保首季开门红顺利实现。
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