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中煤大屯公司姚桥煤矿严字当头夯实安全管理基础

煤炭资讯网

2018/1/22 12:42:02 安全专题

   【本网讯】进入元月份以来，中煤大屯公司姚桥煤矿把安全作为开篇布局的“第一仗”，“严”字当头，立规矩、定制度、抓源头、重监督，引导全矿干部职工树立安全的新境界，打造安全发展的新引擎。
     立规矩。坚持“维护职工的生命安全健康”为中心，坚定安全为零目标不动摇。要求各单位严格按照安全生产责任制的规定，对职责发生变化的岗位及时修订制度；严格节假日、双休日跟班带班、夜间值班、管理人员反“三违”、查隐患等制度的执行，严格落实安全工作前首先考虑安全工作机制；进一步完善综机设备预防性检修制度；坚持每月开展好安全大检查，做到检查全覆盖、零死角、无漏洞，及时发现和解决安全问题及隐患；细化各工种作业流程，严格坚持正规循环作业；严抓干部作风建设，提升执行力，要求各级管理人员深入作业现场，查隐患、补短板，逐项落实解决问题的措施，把安全事故消灭于萌芽，推动安全生产标准化工作水平上台阶。
    定制度。积极推进无“三违”区队、班组创建活动，健全完善班组管理机制，充分发挥考核作用，将安全生产标准化建设成果与单位负责人和职工收入挂钩，奖优罚劣；进一步加强职工安全教育，持续深化“说危险、讲安全”事故案例警示教育，加强安全文化宣教、事故案例剖析，提高职工安全意识；组织开展公司特别严重“三违”双42条、“三违”界定标准的学习宣贯，引导职工深刻认识“三违”的危害及后果；完善“三违”治理工作制度，明确各级领导干部反“三违”的指标化考核举措，强化现场反“三违”，持续营造职工不想违章、不敢违章的高压态势。
     抓源头。本着优化设计流程，减少材料投入，提升吨煤效益的原则，抓好各类设计方案的源头管理。坚持优化设计降成本，合理安排矿井的中长期生产接续计划，优化系统、工作面设计和支护参数，努力减少采掘头面个数、工作面在用生产采区和超前巷道掘进维护量；规范安全技术措施的编制、审批、贯彻、考核和月度审批制度，编制措施前必须组织人员现场调研，技术人员动态掌握施工条件的变化，及时对措施进行修改、补充，狠抓落实，不走过场，做到安全可靠、技术可行、经济合理，确保生产系统简洁顺畅、稳定可控。
     重监督。持续开展中夜班监督检查和“三点行动”反“三违”活动，实行盯头、包面、跑线，24小时不间断巡回检查，重点排查采掘头面、“三违”多发区域、安全不放心的施工地点时段、交叉作业点、交接班空白点等地点。   认真制定“两节”、“两会”期间的安全保障措施，强化领导干部值班值守、靠前指挥和安全包保。对危险性大的单项工程、零星工程和其他非常规工作，实行职能科室干部全程跟班盯防；对问题相对突出的生产系统开展有针对性的专项检查，确保现场安全监管不脱节、无漏洞、不失控。

本网通讯员：于国庆

编辑：肖平

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