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| 有为有位 激活能量——兖矿集团铁运处深挖人力潜能促企业长效发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/22 15:20:19 通讯特写 | ||
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兖矿集团铁运处结合企业发展实际，把安全生产、经营管控的主阵地作为锻炼和造就人才的大熔炉，不断加强思想引领、技术培养、机制保障等方面建设，树立“有为有位”选人用人理念，让职工队伍在实践和学习中磨砺意志、迅速成长，有效激发了职工的主观能动性，为企业可持续发展培养了高素质接续人才。 握紧“方向盘” “每个人都应该有个小目标，只有完成一个个小目标才能实现人生的大跨越，才能筑牢企业通往发展壮大的坚实路基。”去年12月份，刚转岗到国际焦化运输部的女职工王永红在该处举办的“学习党的十九大精神——适应增运新常态，我为高运做贡献”主题演讲报告会上用生动感人的语言、真实质朴的情感，讲述了自己转岗后从迷茫彷徨到踏实苦干的真实经历，讲述了身边普通职工立足岗位、乐于奉献的真实事例。她的讲述激起了广大青工扎根矿区铁路运输事业的青春激情和责任担当。这是该处强化思想引领的一个缩影。 思想是行动的先导。铁运处以建设“向上向善，阳光铁运”企业文化为引领，引导全处干部职工认真践行《党员行为规范》和《员工行为规范》。同时，在干部职工中广泛开展“学习十九大，岗位创效·个人成才”“明确差距、自动自发、善学善思、善作善成，以岗位创效向党的十九大献礼”等一系列思想引领活动，引导干部职工打破思维定式，破除僵化保守思想，提升工作境界标准，敢于探索、敢于创新、敢于对标看齐，不断提升个人素质和能力。 找准“新航标” “青年强则企业兴。每名青年职工都应该发扬工匠精神，什么是工匠精神，就是对目标的追求，对目标的执着，不达目的誓不罢休的坚持，一丝不苟严肃认真的态度，这就是工匠精神。”在青工座谈会上，该处党委书记李俊与100余名青年职工代表面对面互动交流，鼓励大家立足岗位，不断学习，通过自我净化、自我革命，实现自我发展、自我提升。 为了培养青工在工作实践中的能力，该处充分利用职工教育培训这个优势资源，抓好内部培养。着力培养青工对企业的忠诚度和责任感，培养担当的勇气和履职的能力，培养安全素养和专业技能，鼓励青年职工在矿区铁路运输生产的各项工作中挑大梁、当骨干。2017年，28名青年技术骨干通过公开竞聘的方式，走上一般管理岗位。同时，通过开展“导师带徒”“传帮带”“学练树”等活动，为青工开出“拜名师、学绝活、练内功、当能手”的培养“良方”，让更多青工成为独当一面的技术能手。 激发“动力源” 该处利用内部市场化调节机制，在工资分配上坚持向生产一线岗位倾斜、向险脏累工种倾斜。从元月份职工收入中可以看出，机车乘务员、清扫加固人员、调车连接人员等一线职工的收入，约是其他非生产岗位职工收入的1到1.5倍。在用人导向上，该处注重向德才兼备、实干明责的人倾斜。原车辆段车辆车间电焊工茌良亮，因工作踏实、吃苦耐劳、责任心强，被提拔为车间副主任。担任车间负责人后，他以身作则，带领车间职工加班加点投入到自备老K车抢修工作中，为运输任务的顺畅安全做出了积极贡献，同时他也用自己身体力行的付出赢得了大家的口碑，2017年，被评为集团公司优秀共产党员。 “让吃苦的人吃香，让尽责的人负责，让有为的人有位。”铁运处公平的选人用人机制，形成了激励干部职工干事创业的良好导向，凝聚起企业长远发展、砥砺奋进的巨大能量。
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