【本网讯】今年以来，神华宁煤集团任家庄矿继续秉承着要想干好工作就必须抓落实的理念，提倡知行合一、言行一致抓落实，杜绝了“坐而论道”、“纸上谈兵”和“两面派”、“两面人”等言行不一的现象，为完成全年各项目标任务夯实了基础。

          以行动为准则——快干、实干，带头干

 

    快干。该矿要求各科队必须按照矿上的整体部署要求立刻“动起来”，做到立说立行,坚决杜绝“语言巨人”和“行动矮子”，光说不练、拖拖拉拉影响生产的现象出现。必须做到解决影响生产的因素要快、落实小分队查出隐患要快，调度室和查岗人员每天在晨会上进行通报，并由责任部门对影响生产的原因进行详细说明，保证每天必须上交一份合格的“赶考”答卷。以雷厉风行的作风推动工作落实。

 

    实干。该矿要求各级各级人员要俯下身子、撸起袖子，踏踏实实，一步一个脚印的推进工作，反对“摆拍式”，鼓励“创新人”。鼓励那些在210502工作面过断层群啃硬骨头的人；抓安全敢打头阵敢得罪人的人；有困难时敢于硬碰硬不退缩的人；有难题时发挥聪明才智积极改革创新的人；有责任时敢于担当的人；有错误时主动改正的人。以实打实的行动带动工作落实。

 

     带头干。该矿要求各级党员干部要将自己定位为一面旗帜，坚决杜绝携带定位仪的现象出现，入井不与员工保持一致迟下早上，重点工程惰班、串岗等现象。要做到身先士卒充分发挥“火车头”的作用，以无声的命令带动身边的人。身先士卒有危险时要带头向前、有责任时要带头担当、有失误时要带头改正,以“带头干”的硬作风凝聚人心推动工作落实。

 

         以目标为导向——善发现、勇解决、敢提交问题

 

     善于发现问题。“发现不了问题才是最大的问题”。该矿要求坚决杜绝坐在办公室、会议室、看文件、听汇报去处理问题的现象，坚持沉下身子去一线发现问题、解决问题，从员工嘴里掏实情，将问题处理在一线，将决策落实在一线。学会带着问题思考把问题想得到;带着问题深入现场把问题看得到;带着问题转变作风，推进严管做得到，盯住日常管理的“短板”，努力解决问题背后的问题，做到事不避难，义不逃责，严不容失，罚不询情。

 

     勇于解决问题。业务能力是解决问题的根本。该矿要求基层区队必须认真对待问题，敢于直面面对问题，迅速解决问题，对查岗小分队查出的问题严格按照“五定表”的要求及时整改、彻底整改。各级管理人员也要对自己所管辖的业务问题和了解到的矛盾，进行及时解决，要一盯到底。问题不解决不放手，不满意不放手，达不到整改要求不放手。坚决杜绝“选择性执行”和“选择性解决”现象出现，一经发现严肃考核。

 

     敢于提交问题。该矿要求出现重大隐患和解决不了的问题,或者超过权限了,绝对不能藏着掖着捂着,必须要把问题及时提交,敢于自揭家丑。防止捂着的问题由于及时得不到解决越来越大,等“爆发”出来的时候无法解决的现象出现。

 

     在抓落实工作当中，该矿本着“哪壶不开提哪壶”的原则，直面问题不回避，全矿各级人员以高度负责的态度知行合一、言行一致狠抓问题落实，确保各项工作落到了实处。

本网通讯员：白彦斌

编 辑：肖平