| 兖矿铁运处机务段深推内部市场化建设促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/23 12:59:04 局矿快报 | ||
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【本网讯】兖矿铁运处机务段结合当前工作重点，立足岗位实际，全面推进内部市场化建设，力促内部市场化建设再求新发展、再上新台阶。 该段细化内部市场化管理工作细则，明确职责范围，严格考核制度。结合各车间、各岗点实际情况，积极探究试行“三点一面”工作法，即：日工作重点、周检查重点、月考核重点，全面提高内部市场化管理工作成效，确保段做到月清月结、班组做到班清班结、职工做到日清日结，力将内部市场化建设工作抓实做细、推向深入。严格制度落实，狠抓过程管理，及时修订、完善工作方式方法，严格按照工作计划稳步推进内部市场化管理阶段性重点工作。为确保效果，他们采取时间不定、人员不定、地点不定的检查方式，不断提升工作标准、提高工作质量，保证内部市场化建设工作日新月异。从个人绩效考核入手，从班组管理工作抓起，强调细节管理，严格制度落实，切实夯实基础管理根基。强化工作节点连续性和工作开展的闭环管理，简化繁杂手续、减少重复性工作，确保在有限的时间内工作效率、增效创收效益最大化。进一步完善内部市场价格体系和网络化信息管理技术，对材料使用、机车运行、机车检修、设备维修和车辆使用等可控成本费用支出项目核算，确保工作流程明了、账单账目清晰。定期开展经济活动分析，以内部市场化建设效果为切入点，查找不足、总结经验，吸取精华、弃其糟粕，着力推动内部市场化建设再求新发展、再上新台阶。
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