【本网讯】2018年1月20日，河南能源义煤公司总经理、党委副书记、副董事长吴同性、副总经理贺治强、人力资源部副部长方军峰一行三人来到石壕煤矿，召集石壕煤矿、石壕洗煤厂领导班子成员召开会议，宣布矿、厂合并决定，并对合并工作作出部署。
    按照河南能源义煤公司党委扩大会、班子联席会形成的意见，决定把石壕煤矿和石壕洗煤厂由原来各自独立，转为一家，石壕洗煤厂的业务、人员、党组织关系由石壕煤矿统一管理，这一重大决定符合河南能源的基本要求，更是符合义煤公司当前所面临的形势所做出的英明决策。
     该矿矿长、党委书记分别作了表态发言，表示坚决拥护义煤公司党委的这一决定，一定用最快的时间将义煤公司的决定落实到实处，从今天开始矿、厂各位班子成员、干部职工要拧成一股绳，群策群力，发挥1+1＞2的效能，积极克服困难，圆满完成义煤公司交于的任务；要积极做好思想稳定工作，发挥模范带头作用，保证矿、厂顺利的融合在一起，不辜负义煤公司领导的殷切希望。
    吴同性提出三点要求：一是要正确认识矿、厂合并的重要意义。这次合并不是心血来潮、拍脑袋想出来的，而是从义煤公司扭亏为盈的大局出发，从对标先进企业的要求出发，更是推行契约化管理的客观需要，合并后避免了互相扯皮，减少了管理费用，要看到合并后的现实意义。二是要高度重视合并工作。此次合并不是简单地换班子、建队伍，还是按照专业的人管专业的事的原则，现有的人还是干各自的工作，不会发生改变，而是要求矿、厂所有干部职工都围绕一个目标、服务一个大局去努力干事，这对于义煤公司扭亏脱困是非常有必要的。三是要认真做好合并后的各项工作。要正向宣传，正面引导，坚持服从大局，引导干部职工正确理解、合理对待；矿上要全方位的关心、支持石壕洗煤厂的工作，石壕洗煤厂要主动作为，做好衔接；矿、厂要两心合一心，将义煤公司下达的任务指标做好、做细、做实，要从安全生产、经营管理等方面做好落实，保证圆满完成2018年的各项任务指标。
 

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本网通讯员：李聂姗

编 辑：肖平