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| 山东能源新矿集团协庄煤矿公开选聘干部激活企业发展活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/26 12:20:05 局矿快报 | ||
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【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿持续深化人事制度改革，通过完善制度、建立机制，确保实现所有管理人员能上能下、人员能进能出、收入能高能低的目标，激活企业内生动力。 他们坚持民主、公开、竞争、择优原则，开展公开选聘基层干部，让职工自我推荐，让竞聘者公平竞争，让专业自主考评，让职工代表监督。矿工会、纪委坚持把公平、择优、监督作为干部选拔任用不可逾越的环节，从笔试、面试、演讲、答辩等各个环节严格把关，确保公开选聘、优中选优，公平公正选拔出素质强、业务精、职工信任的管理干部。 与此同时，该矿还建立了完善的监督考核约束机制，强化对干部的管理，以公推直选、逆向评议的方式，对基层管理人员进行年度评议考核，所有副职一律由正职差额推荐、职工选举产生，对连续完不成指标的进行罢免，实现提名权、决定权和否决权的分离。并通过全面公开竞聘、绩效考核、退出机制等手段，加大对所有管理人员的考核和约束，真正实现“干部能上能下、人员能进能出”的良性循环。在劳动用工上，采取单位负责人和职工“双项选择、自由结合”的劳动用工形式。在分配上，他们按照向“井下采掘一线职工”倾斜和“让带兵打仗、冲锋在前、上战场的人高收入”的原则，打破按级别、工龄分配形式，让创造价值的人吃苦在前、享受在前、收益在前。
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