内蒙能源长城三矿“四个提升”助推安全文化建设-中国煤炭（煤矿）新闻网

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内蒙能源长城三矿“四个提升”助推安全文化建设

煤炭资讯网

2018/1/27 10:39:27 党群工作

   【本网讯】内蒙能源长城三矿始终把安全文化建设作为企业强基固本的重要工作来抓，以提升安全理念文化、提升安全教育文化、提升安全行为文化、提升安全管理文化四大格局为切入点，塑造本质安全人，建设本质安全型矿井，为企业安全高效发展提供了有力的保障。
    提升安全理念文化。该矿把企业安全文化理念、安全管理观念、安全价值观念、安全行为观念等融为一体，采取理念宣讲、诵读、研讨、座谈等形式，对安全理念进行诠释，促进职工安全理念教育内化于心。开展“树理念、保平安”理念总结提炼活动，组织全矿职工对身边能够体现安全理念的思想、行为和好的做法进行发掘整合，提炼出了具有专业特色和岗位特点的基层区队安全理念，形成了上下贯通、相互支撑的树状安全理念延伸体系。
    提升安全教育文化。该矿从提升干部职工的安全技能素质入手，强化安全教育培训，抓住跟班干部、特殊工种、群监员、党团员四个重点，充分发挥职工安全培训中心、职能科室、群众组织的能动作用，坚持做到“每班一问，每周一题，每旬一讲座，每旬一帮教，每月一考”五个一安全培训方式，健全完善了安全教育培训网络。制订学习培训计划，每季度一个教育主题，每月一个培训专题，进行强化培训，使每一名职工逐步实现了由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的转变。
    提升安全行为文化。该矿针对职工在岗位操作中容易产生的各种不安全行为，以预知、预想、预警、预报、预防、预备为重点，以岗位安全、检修注意事项、设备运行注意情况、岗位标准为内容，在全矿上下强力推行“手指口述”、“岗位描述”工作法和班前安全承诺，使职工熟悉和掌握生产作业工艺流程，提升安全素质。通过安全培训教育、技能训练、操作实践、日常熏陶等方式，促进10种安全行为的养成，从而提高职工现场安全注意力，规范了职工的安全行为，提高了自保、互保、联保的能力。
    提升安全管理文化。该矿以安全质量标准化工作为重点，对工作标准、岗位标准、管理标准、技术标准等内容进行了详细规定。采取以点带面、分步实施的方式，在全矿范围内全面实施安全精细化管理模式。强化干部走动式管理制度，设立了走动式管理网络图示和走动卡，推行干部走动式管理，明确了走动区域、走动频次、走动地点，做到事前控制、事中预报，防患于未然，形成闭合的走动管理机制。实现责任锁定，对各专业的每个岗位、每个环节、每台设备、每个流程、每道工序实行全方位、全过程的检查控制，及时发现和消除事故隐患，牢牢把握安全工作的主动权。做到横到边、纵到底，全面覆盖、不留死角，有力地推动了矿井安全管理持续动态达标。

本网通讯员：张斌

编辑：肖平

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