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| 川煤集团攀煤公司小宝鼎矿通防队“双培双考”加强后备管理人员培养 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/27 11:35:16 经验交流 | ||
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【本网讯】近期，川煤集团攀煤公司小宝鼎矿通防队通过“双培双考”机制强化后备管理人员的教育培养和动态管理，切实提高后备管理人员的综合素质。
 重视政治培养，提高党性修养。该队党支部通过上党课、参加党日活动、定期谈心等方式，了解8名后备管理人员的思想、学习、工作和生活情况，增强他们的组织观念和政治责任感。经过党组织培养考察，1人加入中国共产党，2人被确定为发展对象，2人被确定为积极分子，1人向组织递交了入党申请书，2人向党组织表达了入党意愿。
 强化教育培训，提高综合素质。该队通过培训班、专题讲座，加强8名后备管理人员的技术业务培训，提高操作技能和理论素养。同时安排后备管理人员参与队管理工作、业务技术攻关，加强对后备管理人员的培养锻炼。
 加强目标考核，注重工作实绩。建立定期考核制度，从德、能、勤、绩、廉五个方面对后备管理人员进行考核，把考核结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。
坚持动态考评，形成竞争态势。把后备管理人员的培养工作纳入队领导班子目标考核，定期对后备管理人员进行动态考察评比，实行优胜劣汰，动态管理。
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