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| 陕煤集团铜川矿业陈家山矿：“五个提升”全力筑牢安全生产防线 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/3 12:47:42 经验交流 | ||
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【本网讯】陕煤集团铜川矿业陈家山矿通过思想认识提升，操作技能提升，现场管理提升，标准化创建提升，监督检查提升，全力筑牢安全生产防线。 安全思想认识提升。通过矿内广播、网站、报纸、班前会等深入宣讲安全生产的重要意义，教育引导职工充分认识搞好安全生产的重要性和特殊性，不断把全矿干部职工的思想认识统一到认真扎实搞好今冬明春安全生产中来，切实增强干部职工团结一心搞好安全生产工作的积极性、主动性和创造性。 安全操作技能提升。有针对性制定出台了今冬明春安全培训教育计划，因材施教，重点对特殊工种、单岗作业岗位人员进行专项培训。要求生产区队严格坚持岗位标准流程操作，采取班前抽查、班中实战操作相结合的办法，使各岗位工种自觉执行安全操作确认法，确保人人上标准岗、干标准活，努力消除人、机、物、环境等方面的不安全因素。 现场管理能力提升。在严格执行领导井下带班制度的同时，要求带班人员及时掌握当班井下安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查，及时发现和组织消除隐患，及时制止违章违纪行为，使全矿广大干部走在一线，盯在 现场，实现走动“零”死角，管理“零”漏洞，服务“零”距离，将隐患扼死在摇篮中。 标准化创建水平提升。安全质量标准化建设是矿井安全生产的基础保障，该矿严格按照安全质量标准化要求，实施动态达标建设和静态维护保持同步进行，认真执行安全质量标准化验收确认制，实施对标竞赛活动，树立精品意识，杜绝返工现象和不合格工程出现，提高巷道整体成形质量和各专业标准化建设水平。 监督检查力度提升。坚持安全大检查不动摇，并成立安全检查小分队，重点加强夜班突击检查，确保安全监督检查不段线、全覆盖、无盲区、无死角、无空挡。对检查出的安全隐患实施闭环管理法，实行跟踪管理，切实做到整改措施、责任人、时限和预案落实到位，坚决做到安全隐患不排除不生产，安全措施不落实不作业。
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