首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 晋煤集团凤凰山经济共同体：眼睛向内挖潜增效助发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/30 10:13:29 经验交流 | ||
|
【本网讯】面对复杂多变的煤炭市场形势，以晋煤集团凤凰山矿、沁秀公司两大实体为主的凤凰山经济共同体紧紧围绕生产经营目标，按照“省下的就是赚下的”成本管控理念，眼睛向内积极开展节支创效活动，多措并举降低生产经营成本，不断提升整体经济效益。 该矿立足自身职能，找准降本发力点，从物资供应龙头计划抓起，借助共同体内部联动优势，将每月积压物资信息及时与沁秀公司供应部业务人员共享，通过建立物资信息共享平台，实现在共同体范围内物资信息与资源共享，进一步盘活物资库存。同时加强与兄弟矿井之间闲置物资调配，实现资源的优化配置，最大限度减少重复投入。 2017年，沁秀公司从凤矿盘活了4部胶带输送机，从王台矿盘活1部猴车，从古矿盘活1台移动变电站，累计节约资金1900余万元。凤矿还结合矿井中长期规划，加快收缩生产系统，对九一、九四、一五四等采空盘区及时回收封闭，逐步优化矿井通风、供电、排水等系统，对回收上井的各类设备、材料在检修完好后，再复用到新的生产头面，努力降低资产占用率，最大限度盘活内部闲置资产。 为把节支降耗落到实处，凤凰山经济共同体始终坚持低成本策略不动摇，以低成本发展、精细化管理“不变”，应对市场“万变”。他们强化全要素成本管理，重新修订《成本管理办法》，健全成本管理责任制，执行“三级管理、四级核算”的成本管理模式，将成本指标层层细化分解到部室、区队和班组，提升全员成本意识。每月对各单位全面预算管理实行动态检查，完善预算分析、预警机制，杜绝各类预算外费用、消耗和支出。 与此同时，凤凰山经济共同体还把“五小”技改创新作为降本增效的发力点。凤矿通过将原有的压环式工字钢轨枕改为楔铁式，一劳永逸解决了工字钢轨枕的重复利用问题。坪上煤业改造发明的“车辆装网装置”，每辆车可装42卷金属网，比原来2T U型矿车装车效率提高了75%，且改造所用槽钢及镀锌管等材料可反复使用，大大节省了捆绑设备时的铁丝使用量。作为岳城矿重大科技创新成果的U型通风，较以往的通风方式相比，工作面可减少通风设施3道，减少上层工作面支护木垛110个，大大降低材料成本消耗。加大“五小”成果推广、应用，2017年，凤矿26项科技成果成功转化，创效300余万元。沁秀公司完成“五小”创新项目94项，创效259万元。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com