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| 川煤广能公司绿水洞矿建立完善安全风险分级管控工作体系 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/30 13:24:02 安全专题 | ||
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【本网讯】为落实矿井安全风险分级管控责任，及时、有效地对辨识出的安全风险实施分级管控，确保各等级安全风险始终处于受控状态，近日，川煤广能公司绿水洞煤矿建立完善了《安全风险分级管控工作体系》。 该矿安全风险分级管控的工作目标是做到“辨识评估到位、风险分级到位、防控措施到位、公告监督到位、持续改进到位”；建立安全风险分级管控制度，制定安全风险分级管控工作流程，编制年度安全风险辨识评估报告，建立重大安全风险清单，制定重大风险管控措施，设置重大风险公告栏；建立完善矿井安全风险数据库，实现对安全风险的记录、跟踪、统计、分析等全过程管理；加强重大风险、较大风险管控措施落实的日常检查，杜绝重大恶性事故发生，保障矿井生产安全。 该矿成立了“一通三防“、地测防治水、采煤、掘进、矿井供电、运输提升、监测监控、雨季“三防”、地面综合等9个管控组，进一步明确了各级各层人员的安全风险管控责任制。其中，矿长为矿井安全风险分级管控工作的第一责任人，对矿井的安全风险分级管控工作全面负责。具体负责矿井重大安全风险的监督与管理。党委书记负责宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策，组织实施矿井安全风险辨识、评估结果的宣传、教育工作。具体负责重大安全风险管控措施实施过程监督。该矿要求各基层队负责按照安全风险管控措施，对本队作业区域内的安全风险实施管控；负责对本队作业区域内各层级、专业安全风险管控措施在现场的落实情况记录；负责对本队作业区域出现过三次轻伤事故或发生事故的条件依然存在时，及时与安全风险管理部门、业务部门重新对本作业区域的工艺工序进行评估分级，并按调整后的管控措施实施管控；负责每月对本队作业区域内安全风险管控措施落实及管控效果进行一次检查分析形成报告，并对本单位作业区域次月的一般风险管控责任明确分工；负责在风险管控过程中做好风险变化的状态监测，出现风险变化的及时向管理部门、管控责任人、业务部门报告情况。
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