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| 济矿集团：让经济发展的链条与人才发展的链条有效咬合互相促进 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/1/7 17:31:20 局矿快报 | ||
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【本网讯】近日，从山东省济宁矿业集团有限公司获悉，该集团为进一步推进“3215”人才战略规划有效落实，在安居煤矿召开了人才培养工作专题会议，并首次提出了“让经济发展的链条与人才发展的链条有效咬合，互相促进”的理念。 会上，该集团总经理张广宇重申了集团公司实施“3215”人才战略规划的目的、意义，并指出随着机械化、自动化、信息化、智能化“四化”的推广，煤炭企业需要转型升级，对岗位人员技能水平提出了新的要求。加快实施产业转型升级，对完善企业产业链条，发展循环经济，提升经济效益意义重大。如果没有一定的人才支撑，企业很难实现新的产业增长和大发展。集团公司实施的“3215”人才规划，目的就是为了让经济发展的链条与人才发展的链条有效咬合，互相促进。对做好下一步“3215”人才规划落实工作，该集团在会议上向各所属企业提出六项要求： 要有识才之眼。现在集团公司发展需要一批开拓创新型人才，领导干部要有一双识才的慧眼，坚持识才必须看本，在深入基层沟通交流中，在召开不同层次人才座谈会中发现人才。 要有求才之渴。集团公司对人才求才若渴，目前各企业很多岗位都缺干部，缺人才。落实好“3215”人才战略规划，为集团公司选拔推荐人才，对企业的发展是极大的促进。 要有爱才之心。任何优秀的管理者，都必须会爱才，以爱才惜才之心留住人才，推动企业快速发展。 要有用人之能。要坚持用其长、避其短，打破专业岗位、打破思维模式，多专业、多岗位、多区域培养专才、全才、通才，唱好人才发展的三部曲，把各类人才放在合适的岗位上。 要有容才之量。对人才要高度重视，但不能放任自流。对人才的缺点和错误及时给予批评和帮助，才是正确的容人。要千方百计提升人才的思想境界和综合素质，使他们由露头到拔尖，由拔尖到脱颖而出。 要有举才之德。本着对人才尊重，对企业事业的负责举荐人才，像老师培养学生一样培养人才，让青出于蓝而胜于蓝。把培养人当成用人的一项重要任务，不拘一格培养提拔年轻人，不断地给集团公司管理增加新活力。 据悉，该集团人力资源部经理，各权属企业负责人、劳动人事部门负责人40余人参加了当天的人才培养工作会议。
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