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江苏徐矿集团庞庄煤矿多项措施保安全

煤炭资讯网

2018/1/8 11:44:04 安全专题

   【本网讯】为切实做好元月份安全工作，确保实现安全月,结合企业实际，江苏徐矿集团庞庄煤矿制定多种措施，确保实现元月安全月。
    一是思想认识要到位。特别是两节期间，各级管理人员容易产生松懈、麻痹思想，职工思想也比较活跃，容易导致现场安全管理失控，发生安全事故。要求所有管理人员要高度重视，始终保持战战兢兢、如履薄冰的心态，消除松口气、歇歇脚的思想。
    二是安全宣教要到位。基层各单位要开展一次专题安全活动，认真组织全体职工学习讨论事故案例、签订安全承诺书、安全宣誓，利用安全大课、宣传栏等多种形式，加强安全教育，切实提高职工对安全工作重要性的认识。
    三是加强现场监管。加强安全生产管理力量，实行分片包保和驻点监管矿领导班子成员、机关部室对基层单位进行安全包保，明确包保责任，挂钩考核。驻项目部领导对项目部安全生产负责，要深入现场，参加早调会和各类安全生产会议，确保项目部安全生产不失控。项目部经理层领导原则上不离开岗位，坚持带班作业，带头完成“三违”治理指标。基层单位党政负责人要坚守岗位，确保一名主要负责人参加三班班前会，重点安排当班安全生产重点、讲清安全注意事项、布置保障措施。8406 工作面拆除、8412 工作面安装期间项目部安全生产负责人要现场把关，确保班班有干部盯岗。
    四是严格执行值班、跟带班制度。加强对重点部位、重点地点、要害岗位和关键环节的巡查、检查，并留有记录。矿本部值班组巡查时，要在各处记录本上签字；项目部带班领导必须填写带班路线、检查问题或隐患，安监部负责跟踪落实所填写的隐患，建档备查；安全生产部门要安排人员在井下重点场所、关键作业地点跟班，严格执行井下交接班制度，保证 24 小时井下人员不间断、不失控。本部安检、保卫、供电管理办公室部门要加强对供电管理、消防、防寒防冻等工作开展情况的检查。
    五是强化现场安全管控。明确安全职责，跟值班领导对辖区安全负责，班长对本班的安全工作负责，开工前要进行现场危险因素排查并落实隐患整改消除工作，副班长负责组织本班生产，验收员负责整个施工过程中的标准控制，班长全过程抓安全。加强单项工程、零活工程安全管控，施工前必须明确施工负责人和安全负责人，坚持项目部经理层以上人员带队现场会审，严格执行措施审批制度，加强措施落实兑现，坚持单项工程“四不干”，现场施工前要将现场安全负责人和施工负责人汇报至调度室。落实跟班区队长、班组长、安全员现场安全监管责任，严格执行联保、互保制度，发生事故一并追究监管、联保和互保责任。四是落实“小本子”要求，安全生产人员下井要随身携带小本子，现场记录发现的问题和隐患。五是加大现场“三违”治理力度，对典型“三违”行为、严重违章行为进行公开追查，并在井口张贴公示；对元月份未完成“三违”治理指标的管理人员按照不履职进行考核。

本网特约记者：徐厚纯

编辑：肖平

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