该矿要求全矿各级管理人员要进一步转变作风，严抓强管，履职尽责，真抓实干，努力推进各项工作，确保实现全年安全生产工作目标。 

  

    一是认真坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，牢固树立安全“红线”意识和底线思维。认真学习贯彻总经理刘万波在川煤集团四季度安全办公会上重要讲话精神。突出抓好“一通三防”、顶板管理、机电运输、地测防治水四个专项整治、以及工程治灾和“雨季三防”等重点工作。二是认清安全高压形势，层层传递安全压力。进一步强化瓦斯灾害治理和综合防尘，狠抓采掘接续工作，完善系统配套工作。进一步强化现场安全意识，严细现场安全管理，进一步细化落实各项安全防范措施，严格考核，奖惩逗硬。三是强化“党政工团齐抓共管”的安全生产管理格局，进一步整肃工作作风，以构建“双控”机制、狠反“三违”为工作重点，将各项规章制度、规程措施严格落实到全过程、各岗位、各员工、各细节、各操作层面，真正筑牢筑实安全防线。四是扎实开展好“反麻痹、反疲劳、反自满、反松懈、反三违”、大力推广应用“手指口述”安全确认法，以及干部作风和职工劳动纪律“双整治”等活动。进一步强化干部作风建设和安全履职考核，严格责任追究和处罚。五是抓好职工安全培训，提高职工安全意识和认知能力，提升职工的技能水平。抓重点不断夯实安全生产工作基础。严格规范职工班前会和周一安全大课，切实加强业务保安工作、“双基”工作和班组建设。扎实开展好安全班组竞赛活动。六是坚定不移地推进安全生产标准化工作，严格按照要求达到国家一级安全生产准化矿井标准。下定决心，从加强领导、完善制度、落实责任、细化标准、重点是抓细节，从大巷水沟、轨道、电缆吊挂等方面入手，扎实推进安全生产标准化建设，深入推进安全生产标准化对标整治，强力推进一级煤矿安全生产标准化矿井工作。七是扎实开展“双控”机制和“三位一体”安全管理体制建设，严格落实全员岗位安全生产责任制，强化现场安全风险管控和隐患排查治理。八是切实抓好安全文化恢复性建设。进一步创新工作思路，明确工作目标，采取措施，由当前停留在表层的安全文化，逐步向以安全核心理念为中心的安全核心文化，安全制度文化，安全关怀文化，安全幸福文化深入推进。形成以文化人，以情感人，以制度管人的浓厚安全氛围，提高职工安全思想意识，规范职工安全行为。九是抓实抓好“党建基础强化年”各项工作，融入中心抓实党建“365”工作机制。切实加强工作统筹，与改革攻坚、安全攻坚、生产经营、转型发展、和谐稳定等中心工作有机结合起来，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续发力，为安全生产保驾护航。

本网通讯员：张文峰

编 辑：肖平