【本网讯】近期，神宝能源露天煤矿深入推进以“个人无三违、岗位无隐患、班组无事故”为内容的“三无班组”建设，充分发挥班组在安全生产中的主体作用，着力加强安全质量管理，提高全员业务素质和班组安全管理水平。
     严准入。该矿为加强班组管理水平，严把班组长入口关，所有班组长都由所在班组公推直选，再经段队领导审核把关后报矿组织人事部门批准，切实把群众基础好、业务能力优、安全意识强的班组长推选到管理岗位上来，并在班组长任职前进行安全培训，切实加强班组长安全管理能力。
    严培训。该矿注重对全员的安全意识培养，在全矿范围内开展了案列警示教育、现身说法等宣传教育活动，引导广大职工树立安全首位思想，并在班前会上组织好职工学习岗位操作规程、煤矿安全规程的业务学习，规范职工岗位操作流程，杜绝因职工野蛮操作而引起的安全隐患。
    严考核。为提高班组长安全管理积极性，该矿出台了奖惩措施，制定了考核标准。在年末大会上，对照标准评选出先进班组、优秀班组长，召开表彰会，对其进行表彰嘉奖，会上组织优秀班组长进行典型发言，做好典型经验的宣传推广工作，以此加强班组长间的交流，促进班组间相互学习，互相提高，并把优秀帮组长列入矿后备人才档案，并对连续两次考核不合格的班组长进行撤换。
 

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本网通讯员：韩文琦

编 辑：肖平