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| 田文忠：安全投入不能“瘦身” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/11 9:02:43 一事一议 | ||
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在与基层区队职工交谈时，有个别职工建议在各种投入集体“瘦身”的情况下，降低安全投入，确保职工工资。笔者认为这种想法是片面的，企业再困难，安全工作必须抓实抓好，安全投入决不能“瘦身”，该投入的必须投入、该花的钱必须花、一分钱也不能少。 安全是企业最大的效益，也是职工的最大福利。没有安全，一切都无从谈起。安全是“1”，经济效益、家庭幸福则是后面诸多的零。如果安全出了问题，获得再多的利润，也只能是没有“1”领导的后面诸多的零，没有任何意义。可见，只有重视安全，在确保安全的前提下，企业才会健康发展、家庭才会幸福美满。 安全投入不能“瘦身”。 首先是安监队伍不能“瘦身”。现在煤炭企业大多提倡 “一岗多用、一专多能”，建立复合型人才，个别单位片面的认为安检员和瓦检员都是管安全的，干脆合二为一，让瓦检员兼职安检员。一旦工作现场出现不安全隐患，瓦斯以外的隐患瓦检员肯定察觉不到，更不会处理，很可能会酿成事故，所以安监队伍不能“瘦身”，要有专业的检查队伍，更要有现场观察隐患、处理问题的综合能力。 其次是安全管理不能“瘦身”。由于煤价下跌，职工工资降低，职工思想产生情绪，积极性不高，主观能动性不强，对安全管理方面是睁一只眼闭一只眼，得过且过，简化了生产流程，省略了安全环节，形成安全管理“瘦身”。企业越是困难时，越要重视安全、抓好安全，正如董事长、党委书记王连海说的一但安全出问题，企业就会垮掉。所以，在当前形势下，安全管理不能“瘦身”，要加大力度，更要有“踏石有印、抓铁有痕”的精神，扎扎实实抓安全，一心一意抓安全，锲而不舍抓安全，做到一抓到底、常抓不懈、抓出成效。 再次是费用不能“瘦身”。有些人认为省下的就是赚来的，没有必要把大量费用投入到安全设施的维护上，所有的机电设备都有有效期和使用年限，要定期进行检查维护、保养、更换，如果这些费用被省掉，就可能导致设备无法正常运行，或者发生事故，进而严重影响企业生产。可见，任何时候，安全各种投入都不能“瘦身”，只有保障到位、投入到位，才能杜绝各类事故发生，才能确保安全生产。
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