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| 山西冀中能源“五个强化”发力全年生产经营目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/11 13:10:43 经验交流 | ||
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【本网讯】进入10月份以来，山西冀中集团以提高经济效益为导向，瞄准下半年经营目标，从管理细节入手，推行“五个强化”，精准发力，为全面完成下半年生产经营指标打下良好的基础。 一是强化劳动纪律和工作作风，纪律是执行好一切任务的保证。该集团公司坚持8小时工作制，24小时责任制，特殊情况随叫随到；二是强化各矿重点工作的推进和落实问题。每周明确各矿重点工作，由部长带队每周两次下矿进行督办。通过“挂牌督办”和“销号管理”使各项重点工作做到雷厉风行，扎实推进，公司各项举措精准落实到位；三是重点强化调度管理。以调度为中心，加强横行与纵向的联系，利用飞信平台，使各项安全生产信息传递及时准确，采取调度“闭合式管理法”，保证各矿工作面动态情况了解到位；四是强化业务精湛高效。通过每周一会和每日一题，强化个专业人员业务学习，通过“每日一题，每周一课，每季一考”等举措，不断提高岗位业务能力和管理水平；五是强化各岗位的工作质量。坚持“马虎就是过，平庸就是错”的工作指导思想，严格工作作风，注重工作细节，强化工作质量。 同时，该集团公司坚持每周一会、一总结，利用周会交流思想，找出不足，明确下周工作重点和思路，绘制出下周重点工作推进图，进一步提高执行力和工作效率。
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