【本网讯】6项安全专项活动，奋战100天，突出全年安全生产目 标不动摇；成立“百日安全”活动领导小组，努力做到安全检查无盲区 。近日，中煤五建公司 2018 年“百日安全”活动再次启航，一场安全攻坚 战全面铺开......  

    进行安全宣贯与培训教育。一是开展事故警示教育活动。各单位要认真吸取近期全国生产安全事故教训，认真组织学习集团公司典型生产安全事故案例汇编，结合本单位近年来发生的典型事故案例开展警示教育，利用报纸、网络、板报等途径，加强警示宣传教育，时刻警醒，警钟长鸣。二是开展规范宣贯活动。加强《防治煤矿冲击地压细则》《煤矿防治水细则》《防治煤与瓦斯突出规定》等法规规范的宣贯落实，补充和完善相关管理制度，对标检查，确保相关规定在施工现场落地生根。三是开展安全生产管理人员安全生产知识和管理能力培训。根据江苏煤监局徐州监察分局《煤矿企业负责人考试情况通报》中相关要求，公司将围绕《安全生产法》《煤矿安全培训规定》《煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考核要求》等组织1次全面系统的培训及考核，切实提升各级管理人员安全管理能力。
    进行隐患大排查。一是各单位每月至少组织1次现场隐患大排查，重点查系统、查措施、查设备、查队伍、查作业环境，杜绝重大隐患排查遗漏现象。二是组织对地方政府、两级集团、公司及本单位自查等发现安全隐患和问题的整改落实情况进行全面检查验收，确保整改落实到位。对隐患整改不彻底、存在重大隐患或重大安全风险不能确保安全生产的，要停产整顿。三是加重隐患处罚和责任追究。活动期间，凡两级集团和公司查出重大事故隐患的，将加倍处罚，严肃追责，约谈责任单位主要负责人和相关责任人。
    着力抓基层、盯现场。一是各单位分管生产、技术、安全负责人及业务部门每月必须深入施工现场进行检查，组织排查本系统存在的基础管理问题和安全隐患，并有效督促落实整改。二是强化安全包保责任落实，公司领导包二级单位，二级单位负责人包项目部，矿建二三期工程项目部经理层包各工作面，矿建一期工程项目部经理层包各施工班组；对安全风险大、保障能力差、施工不正常的工作面、项目部要进行安全专盯。三是开展领导干部下井带班、区队长现场跟班和特种作业人员持证上岗制度执行情况专项检查。对于下现场提出问题轻描淡写、流于形式的领导干部，公司将通报批评和公开曝光。四是加强施工生产组织管理，坚持正规循环作业，严禁超能力、超强度、超定员施工，坚决杜绝赶进度、抢进尺和盲目组织施工的现象。
    重大灾害专项整治。各单位要结合自身实际，根据本单位面临的重大安全风险和灾害类型，针对性开展灾害专项整治活动，每月组织安全风险评估、召开安全办公会，研究重大风险管控情况。针对巴拉素、高黎贡山、袁大滩、土耳其艾尔麦德等水害，葫芦素、招贤等冲击地压风险，以及高瓦斯、顶板管理或安全管理难度大的项目，各有关单位要积极组织开展安全风险评估和现场安全技术专项诊断活动，严格落实各项管控措施。
    进行专项检查治理。一是加强专业性检查与指导活动。矿建单位要组织开展“一通三防”、防治水、顶板、提升运输、火工品管理等专项检查；建筑施工单位要针对特种设备、高处作业、模板支撑体系、脚手架和深基坑等安全管控重点开展专项检查。二是开展“三违”专项整治，盯住重点人群、重点项目，实施突击检查，对查出的“三违”人员一律给予通报曝光，对屡犯不改的人员要采取留用察看或开除措施。三是开展“冬季五防”专项检查，相关单位要提前制定措施和应急预案，认真做好冬季防寒、防冻、防滑、防火、防中毒等工作。四是开展中秋节、国庆节等重点时段的安全专项检查，确保安全稳定。五是开展自救器培训使用专项检查活动。各单位、项目部要加强对入井人员正确使用自救器知识教育和培训，确保每位入井人员能够正确熟练佩戴和使用自救器，切实提升井下人员的自救、互救能力。活动期间，公司督查组将对入井人员操作使用自救器情况进行抽查。
    进行安全生产标准化达标考核。各单位要按照年初目标，稳步推进安全生产标准化达标提升计划，确保实现年度安全生产标准化达标任务。要认真做好安全生产标准化新标准的宣贯、对标和落实工作，不断总结好的做法和管理方法，持续推进标准化内涵提升和动态达标。10月份，公司将组织三季度安全生产标准化检查考评；11月份，两级集团将开展安全生产标准化和安全生产责任书考核，要求各单位提前做好自查自评工作，确保公司达到安保型企业创建标准。
 

本网通讯员：胡桂花

编 辑：肖平