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| 龙矿矿管分公司：瞄准安全“盲点”找“亮点” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/12 13:09:21 经验交流 | ||
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【本网讯】“这次公司组织的安全大检查，查出了五个项目部在安全管理方面的‘盲点’十六个，对于我们保证四季度安全生产，将起到积极的促进作用”。山东能源龙矿集团矿管分公司安全生产部部长王鹏说。 该公司针自去年底转型后，针对五个项目部分别在山西省、吉林省、黑龙江省及省内郓城施工的特点，把安全生产标准化检查由“静态”检查变为“动态”检查，由浅入深，由重结果变为重过程，做到当班质量问题当班处理，当班安全隐患当班消除。在安全管理、安全动态检查方面，要求各项目部加大自查自纠工作力度，通过排查，找出各个项目部在安全中的“盲点”问题，并落实了具体责任措施，另一方面，公司坚持每月到各个项目部分组、分专业检查安全工作，通过狠抓全员安全责任和措施落实，全面排查治理各类事故隐患，对忽视安全、不积极开展活动、管理松懈、现场隐患问题多的项目部，严肃追究有关人员责任。 “在安全管理方面，我们不仅查找‘盲点’，还善于总结‘亮点’，先后总结推广郓城项目部人员、设备、责任、监管“四位一体”的安全管理文化，推广了山西龙宫项目部“把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前”的双重预防机制，通过放大安全管理的“亮点”，提升了管理能力。矿管分公司安全副总师某某说。在此基础上，这个公司将查‘盲点’与找‘亮点’互动，组织各项目部开展互学互通互管活动，通过不间断的安全大检查和隐患排查治理活动，及时发现和消除各类事故隐患，确保安全生产。据不完全统计，三季度以来，该公司累计开展各种形式的安全隐患排查、治理活动12次，查出不安全隐患60多条（处），并全部进行了整改、落实。
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