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| 兖矿贵州五轮山公司严格管理深扎“安全根” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/13 13:12:53 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿贵州能化五轮山公司坚持把安全作为最根本性的工作，国庆长假过后，进一步强化安全预控能力建设，认真落实复工前的各项准备工作，为“决战四季度”打下了坚实的安全基础。 前移安全关口。该公司把思想挺在制度前面，制订了组织一次闭卷考试、每月开展一次典型红黄牌的跟踪报道、每月举办一次“三违”人员访谈等10余项安全宣教实施方案。国庆节后复工第一天，立即组织职工进行放假复工安全措施考试，从区队到班组层层召开“收心会”、念好“紧箍咒”，警醒大家做到“人返矿、心到岗，安全第一不能忘”，迅速投入到节后正常安全工作中来。组织各单位干部职工利用班前、班后会，教育培训日等形式，强化安全形势任务教育和事故案例警示教育，增强职工时时按章作业，处处规范操作的责任感。 严细责任落实。他们把现场监管作为安全管理的突破口，针对“十一”节后生产头绪多的工作实际，要求个人保证、班组表态，人人写出安全保证书，明确了“个人作业零违章，班组现场零隐患，工区安全零事故、安全管理零空档、工作质量零缺陷”的“五零”目标，提高职工抓安全、保安全的主动性。实施联合考核制度，对包保范围出现的问题责任与绩效工资直接挂钩，从上层管控上全面提升监管力度和安全意识。 强化作风转变。该公司严格执行“四级”安全风险评估和开工前“三位一体”安全检查确认，从规范班前会内容、时间、程序上入手，组织安监员对各单位班前会召开情况进行不定时抽查，并对本班班前会传达情况进行随机抽查，在下班前汇总结果进行通报。生产过程中严格执行“正工长抓安全，副工长抓生产”制度，将安全确认和手指口述工作落实到现场、执行到岗位，让员工形成自觉习惯，全面杜绝班前会走过场”情况发生，把安全管理渗透到细微之处。
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