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山东能源新矿集团金黄庄矿业积极开展“三正规”活动

煤炭资讯网

2018/10/15 8:57:09 局矿快报

   【本网讯】山东能源新矿集团金黄庄矿业紧紧围绕打造安全生产标准化一级矿井，持续加强标准化建设，全面开展“正规管理、正规操作、正规检修”活动，规范了管理秩序、操作标准和操作行为，为建设本质安全型矿井创造了条件。
    正规管理。按照“方案论证、风险评估、控制措施、隐患治理、责任追究”管控模式，实行管理人员走动式闭合管理，形成了“按部就班抓安全，秩序井然保生产”的自循环机制。创新安全监管新模式，推行“菜单式”检查，编制了11个专业“安全生产标准化评分表”，制定了各专业32种“菜单式”检查清单，对照清单对现场检查，对存在的问题明确整改单位、整改负责人，限期落实整改。开展了专项安全监察，结合新标准、新规定和现场条件，确定专项安全监察项目，按照风险分级管控流程，逐项进行剖析检查。规范技术资料管理，开展“安全、生产技术资料管理专项提升”活动，对照新标准，全面查找技术资料在编制、审核、归档、管理等方面存在的缺失，对查出的问题逐项登记、明确整改责任、落实整改措施，确保了制度健全、标准规范。
    正规操作。开展正规操作培训活动。编制涵盖194个工种的“岗位操作卡”和“职工岗位操作规范手册”，对各岗位操作内容及应急处置进行了规范，细化了各岗位工种的风险防控重点，使安全生产标准外化于形、内化于心。开展技术比武、岗位练兵、以师带徒等形式多样的技术培训，开展以故障处理为重点的技师专题授课和实景培训活动，让职工在技术人员的指导下“号脉治病”、现场实践，提高了培训的针对性。深化岗位人员“手指口述”活动，将作业标准细化分解到各工序、各岗位，确保现场操作“心想、眼看、手指、口述”的协调统一，最大限度减少了设备操作失误，保证了设备高效运转。推行安全诚信“绿卡”和“违章积分”制度，建立管理人员和全体职工安全诚信档案，量化考核内容和奖惩标准。广泛开展“安全诚信区队、安全诚信班组、安全诚信员工”竞赛，营造了遵章守纪、诚实守信、依法生产的良好氛围，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。
    正规检修。倡导“拿设备当人看、把设备当宝贝”的理念，推行设备人性化管理。对所有大型设备、采掘辅助设备分门别类、统一编码、电子归档，建立“户口簿”，对设备计划、采购、安装、使用、保养、维修直至报废等一系列资料建档管理，通过对数据综合分析，寻找规律、把握趋势，实现了精准管控、预防性检修，提高了设备维修质量和运行状态。明确设备管理主体责任，包机到人，落实“监护人”，推行“点检制”，实现了全程管控、环节在控。强化支架状态管理，定期刷油制度，制作立柱“套袖护罩”，支架得到良好维护。强化油脂管理，把油脂看作设备的“血液”，建立了油脂管理制度和设备润滑管理体系，在井下专门设置油脂保存、加注硐室，保证了井下设备用油洁净化。强化设备用水管理，装备了净化水处理系统，液压系统用水达到了可饮用纯净水标准，保证了设备良好的运行效能。

本网通讯员：金黄仁

编辑：肖平

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