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中煤大屯公司徐庄煤矿“八抓八确保”促“百日安全”活动目标实现

煤炭资讯网 2018/10/15 15:35:46    经验交流
   【本网讯】“百日安全”活动开展后,中煤大屯公司徐庄煤矿围绕安全发展、改革创新、依法生产、源头防范、系统治理的基本原则,抓基层、打基础、盯现场,严格落实安全生产措施,明确“八抓八确保”工作新要求,全力以赴实现“百日安全”活动目标。
    一是抓好安全活动措施认真落实,确保百日安全。活动开展后,该矿围绕五个方面19项活动要求,明确安全重点清单,细化到部门单位,实行各自责任对标,分工负责、逐项抓好落实。同时,严格按照《安全生产标准化检查标准》、《煤矿防治水细则》以及《防治煤矿冲击地压细则》等标准规定,进行对标检查,对现行规程措施进行再梳理、再排查和再整改,提高针对性和可操作性。
    二是抓好跟班干部履职尽责,确保执行力全面提高。该矿要求全矿职工充分认识年末安全工作的严峻性、复杂性、重要性,增强抓好安全工作的责任感和紧迫感,树立四个意识。树立问题意识,提高发现和解决问题质量,切实解决制约影响矿井安全生产的难题;树立责任意识,在岗担责,履行职责,杜绝推诿拖拉;树立服务意识,推进工作落实,提高工作效率;树立规矩、纪律意识,做到令行禁止。
    三是抓好隐患排查和安全确认,确保现场安全。该矿坚持抓早、抓小、抓源头、抓预防、抓超前管控,发扬严、狠、细、盯精神,落实安全责任、落实安全防范措施,坚决管控住现场安全风险,整改现场安全隐患,坚决杜绝重大事故发生。
    四是抓好行为规范,确保干部不违章指挥,职工不违章作业。深入开展“不规范行为整治”活动,狠反“三违”,严格落实反“三违”指标化管理,做到零容忍,一抓到底、动真碰硬。对违反“双42条”的职工严格按照处理规定上限处理,警示职工守住安全底线,不碰红线,远离“高压线”。
    五是抓好自保互保工作,确保自主管理取得成效。重点抓好跟班副队长职能转化,制订下发《跟班副队长量化考核办法》,强化跟班副队长量化考核,促使跟班副队长转变思想,厘清责任,抓好安全和安全生产标准化工作。抓好职工自主保安工作,加大“三违”惩治力度,教育职工全面树立吃安全饭的思想,没有安全就没有经济收入,没有安全就没有家庭幸福。
    六是抓好文明生产,确保工作质量,促进标准化建设。加强工作面拆除、出支架、缩溜子、过老硐子以及集中生产、交叉作业等现场生产的难点、安全的重点管控和文明生产,通过制定针对性管理办法,实行差别化管理,强化技术支撑,促进工作质量和标准化水平。加强Ⅱ⑴、Ⅱ⑶采区的各项工程和机械设备和监督监管,明确文明刚性要求,通过文明生产,提升工作质量,促进标准化建设,实现安全生产目标。
    七是抓好新班组建设,确保活动目标实现。该矿把新班组建设与“百日安全”活动有机结合,提升班前会召开质量,发挥好“问题改善”解决问题的作用,有针对性地预防和控制零打碎敲事故发生。通过问作业步骤、问作业风险、问安全防护、问技术参数、问危险源、问操作要领等安全提问,较好地解决和处理掉现场疑难杂症等诸多问题,提高现场安全生产效率。
    八是抓好创新工作,确保各项工作顺利完成。该矿要求全矿职工坚定信心,加强管控,积极在装备、工艺、劳动组织上进行创新,切实解决安全管理、现场生产等工作过程中,遇到的各种问题和管理瓶颈,通过全员创新,全面参与,抓好问题和隐患的整改,确保各类安全防护设施设备完好可靠,巩固优化基础,合好年终安全龙门。

本网特约记者:魏明东      编 辑:肖平
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