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| 攀煤机制公司打好“组合拳”密织安全网 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/16 12:00:24 安全专题 | ||
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【本网讯】进入四季度，攀煤机制公司始终坚持“安全创效、安全发展”原则不动摇，在安全管理方面持续发力，从安全宣教、业务培训、现场管控、责任落实、隐患整改着手，打好系列安全“组合拳”，助推全年安全生产任务目标顺利实现。 以舆论宣传营造安全氛围。结合当前安全形势，该公司发挥党政工齐抓共管、群防群治工作合力，利用宣传栏、大小会议、内部网络等宣传平台，加大安全理念、安全意识和安全责任的宣传力度，对安全形势再教育、安全警示再提醒、安全措施再部署，着力增强全员参与安全工作的主积极性、主动性和自觉性，营造人人讲安全、事事重安全、处处保安全的安全生产氛围。 以业务培训提升安全技能。结合各工种岗位实际，组织学习相关专业知识和操作规程，量体裁衣。同时通过师带徒、结对子、技能比武、业务专题培训等形式增强培训的针对性，提升职工安全素养和业务技能，促使职工真正养成上标准岗、干标准活的良好习惯。 以现场把脉提升安全管控。全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”机制，深化推进安全质量标准化建设，注重发挥领导干部现场管理作用，突出抓好重点环节、重要岗位和重要地点的管控，切实提高安全保障力和现场安全监管水平。 以责任落实完善安全机制。该公司坚持把提升干部责任意识作为抓好安全工作的有效手段，不断完善“互联包保”责任制度，加强监督问责力度，对责任范围内的工作细量化，执行到位、监督检查到位，级级压实责任，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安全部门督促抓、业务部门共同抓的工作格局。 以隐患排查促安全升级。着力完善“双控”体系建设，坚持隐患排查工作常态化、制度化，持续抓好安全生产隐患排查工作。同时严格按照隐患排查闭环式管理模式，对所有隐患进行分类、登记建档，深入剖析、查找问题根源，补齐短板，确保隐患治理可预、可防、可控、可治。
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