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| 神宁集团太西洗煤厂吹起“决战100天”安全大会战号角 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/16 12:20:05 安全专题 | ||
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【本网讯】为进一步抓好后100天安全生产工作，打好全年安全生产攻坚战，实现“双零”目标，巩固扩大安全生产成果，神宁集团太西洗煤厂开展以“学标准，反“三违”；决战100天，杜绝零打碎敲事故”为主题的专项安全活动。 该厂、车间分别成立隐患排查领导小组，围绕责任落实、思想状态、安全操作、安全教育培训、设备设施安全保护防护、工艺流程、作业环境、措施执行等方面进行全面隐患排查梳理，针对查出的隐患，要求相关单位认真进行分类、分析，并制定可靠的整改及防范措施。 “一培三问”强基础。一培是全力打好安全知识培训关，针对岗位标准作业流程、安全技术操作规程、安全生产责任制、安全规章制度等应知应会知识，该厂认真组织培训学习。三问是强力推行三级提问督查管理，坚持每天早调度会对中层干部进行提问，各车间每天班前会对车间员工及管理人员进行提问，该厂值班领导在值班期间对现场管理人员及操作人员进行随机抽查提问，同时对管理人员进行安全过关考试，凡考试不及格的，严禁上岗。 在进行每一项作业前，该厂负责人进行危险源辨识评估，做到“危险源辨识不清不作业、管控措施未落实不作业”，突出抓好关键环节的危险源辨识与风险管控工作，确保生产检修活动延伸到哪里，危险源辨识与管控措施就覆盖到哪里，坚决杜绝“零打碎敲”事故发生。对于新设备、新工艺（包括工艺、流程变更）及作业环境发生的变化，风险管理小组组织进行危险源辨识评估，管控措施制定落实到位后方可作业。 除此之外，该厂大力开展专项检查工作，做好冬季“三防”管理。重点落实好冬季防寒、防冻、防风雪、防火、防煤气中毒的防范及管控措施，使用火炉必须履行审批手续，明确使用、管理责任人，制定管控措施；做到层层监控，将冬季“三防”具体措施落实在工作上。
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