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| 济三煤矿选煤中心“以点带面”保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/17 13:07:27 安全专题 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三煤矿选煤中心立足当前，主动出击，从严从细做实安全生产工作。树立“四种意识”。该中心将红线、责任、风险、规则“四种意识”贯穿安全生产管理全过程，根据上级精神，制定了提高“四种意识”的管控目标和规定，并严格履行。完善安全生产责任制。该中心进一步明确各级领导、部门以及员工在体系建设中的职责，将安全生产责任分解落实到车间、班组、岗位，从管理人员到一线员工，层层有责任，人人有指标，同时该中心从岗位实际出发，制定了《选煤中心不安全行为50条》，此条例公示一周，提倡全员各抒己见，洗煤车间修正12条、原煤车间修正8条、装运车间修正23条，根据职工要求重新进行修改，符合职工的工作要求和安全规定。 加强重大隐患排查。根据“突出重点、分级管理、分类实施”的原则，该中心进一步完善隐患逐级排查制度，完善安全生产重大隐患排查治理挂牌督办制度和考核办法，严格执行隐患问责制，例如：利用相机拍摄的方式将隐患地点记录下来，在每天早会大屏幕上进行播放，根据“谁分管谁负责”的原则，加大处理力度，杜绝重复隐患与人为隐患发生。 深化应急救援预案的编制评审及落实。强化预案及演练方案培训，组织开展“双盲”和现场处置方案演练，提高员工的应急处置和自救互救能，进一步加强机电安全管理。完善并严格贯彻落实各项机电管理制度，明确包机责任，加强机电设备的检查、维护和保养，做到机电设备综合完好率达标，努力降低设备故障率。持续加强班组建设，切实做好班组长的选拔、任用、培训、考核工作，尤其是落实好关于《班组长网络安全培训平台》的培训工作，发挥好班组长一线安全生产直接指挥者的作用，加强对班组安全员的培训，充分调动群安员、青岗员的主观能动性，充分发挥班前会作用，每班组织员工开展每日一题、危险源辨识与风险评估工作。
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