| 陕煤集团铜川矿业公司下石节矿综采队坚持“四个到位”扎实开展好矿井电气安全会战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/18 12:47:25 通讯特写 | ||
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进入四季度以来,陕煤集团铜川矿业公司下石节矿综采队始终将安全放在高于一切、重于一切的位置,坚持安全责任落实、规程措施学习、包机制度执行、现场安全管控“四个到位”,扎实开展好矿井电气安全会战活动,巩固和延续矿井安全生产良好态势,保障百日安全活动目标顺利实现。 安全责任落实到位。该队以百日安全活动为契机,将电气设备安全运行作为保障矿井安全生产的有力抓手,扎实开展矿井电气安全会战,及时成立会战领导小组,明确会战目标,制定会战方案,落实重点任务,坚持双重预防机制,突出落实领导干部安全生产主体责任,严格落实周一安全点评会、每日安全分析会制度,分管副职、跟班干部、班组长集思广益,超前分析工作中存在的潜在问题,制定有针对性的措施办法,超前杜绝漏洞。坚持二十四小时跟、值班制度,明确电气设备包保连带责任,将工作任务层层分解,落实到个人,将超前预防与动态监管相结合,建立责任追究及倒查机制,强化“三三整理”、对手交接班制度,以良好的设备运行效果保障矿井安全生产。 规程措施学习到位。该队充分利用班前会和安全学习等时间,组织干部职工认真学习《煤矿安全规程》、《煤矿井下电气安全标准》、《煤矿井下三大保护细则》、《矿井安全生产标准化标准》及公司下发的《关于加强矿井供电安全的若干规定》等电气操作维护方面的规章制度,认真开展“每日一题、每周一案”及安全宣誓等主题活动,使干部职工进一步明确电气会战的重要性和必要性,规范岗位职工标准化作业、精细化操作行为,提升干部职工队伍的综合业务能力。针对井下工作面电气设备多、检修维护战线长的实际,以班组为最小单元扎实开展安全自查自纠活动,形成自我约束、自我管理的闭环安全管理模式,有效防范违章指挥、违章作业等现象的发生,推进矿井电气安全会战活动有序开展。 包机制度执行到位。该队持续推行设备包机制度,健全完善机电队长分管巡查,机电班长落实管理,包机人员操作维护的三级管控体系,将所辖区域内的电气设备按照检修责任、目标任务、运行维护进行量化,让每台设备都有专职的人员管理负责,做到人人头上有指标、人人肩上有担当,要求每名包机人定时、定期对所分包设备进行细致的检查维护,超前发现隐患问题并认真维修保养到位。建立包机制度奖惩机制,对电气检修维护到位、设备运行良好的包机人员给予加分奖励,对于工作责任心差,出现电气设备故障,影响生产的人员进行严格的处罚,奖优罚劣,典型带动,全面增强设备检修维护人员的工作责任意识和担当意识,保持生产工作面电气设备安全可靠运行的良好态势,为矿井安全生产提供可靠保障。 现场安全管控到位。该队始终将超前预防作为安全工作重点,坚持定期对工作区域的移动变电站、组合开关各类保护装置的灵敏程度及防爆性能全面细致认真检查。对煤电钻和照明的综合保护装置每班安排专人试跳。对电缆接线工艺、采煤机电缆绝缘遥测等相关数据和发现的故障点,一一详细记录并及时安排专人进行处理。落实现场交接班和设备检修交接单制度,将设备故障点处理的详细情况和维护要点告知下一班电气操作人员,保证故障排查清、隐患处理明、设备运行好的清晰检修流程落到实处。同时,检修班对管辖区域内的电气设备严格管理到位,按照“三无、四有、两齐、三全、三坚持”要求,将所有电气设备台台上架,做到标识清晰,缆线吊挂平直、高度一致,钩间距符合标准,以精益求精的管理手段有序推进矿井电气安全会战的深入开展,助推矿井百日安全活动目标顺利实现。
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