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| 神华神木清洁能源公司“四招”擦亮工会“家”的底色 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/19 12:16:15 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，神华销售集团神木清洁能源有限公司以服务职工、服务发展为宗旨，积极探索工会服务职工的新型有效载体，进一步增强工会组织的吸引力和凝聚力，实打实、心贴心、面对面服务职工，用“四招”打造职工之家，擦亮工会“家”的底色。 打造三级服务网络，发挥工会职能作用。该公司坚持健全完善工会组织网络,根据人员调动实际情况，及时通过职代会补选工会委员会组成人员，划分确定了工会分会，确定分会负责人，致力于形成基层工会、分会、小组健全的服务职工的三级网络体制，设置工会委员会委员5名，经费审查委员会设成员3名，设置机关分会、燕家塔区域分会、新城川联合分会，共有工会会员132人。 丰富活动种类形式，增进核心凝聚力。该公司组建了徒步、羽毛球、乒乓球、瑜伽等10个职工兴趣小组，为员工互动交流创建了立体平台，有助于该公司员工增强相互沟通、共同学习进步；通过举办“畅想发展·共铸和谐”文艺晚会、“健康新时代 欢喜庆双节”职工趣味运动会、开展三八妇女节插花烘焙活动、“金秋十月 助农打枣”活动、“我看两会”评论征集活动、“点赞中国”主题观影征文、“亲近自然，乐享瑜伽”等系列主题活动，陶冶了该公司职工情操，强化了服务意识，增强了企业凝聚力，激发了青年干事创业的活力。 强化职工素质培育，提升内在竞争力。该公司坚持“三有”措施，即有计划、有制度、有效果，以强化职工素质培训；要求下属各部门根据该公司业务岗位、需求制定年度业务学习计划安排，明确全年学习任务及时间安排，确保学习有序进行；结合实际制定职工学习制度，从组织领导、学习对象、学习内容、学习形式、考核方式等方面进行明确，保证学习经常化和规范化；坚持开展各类业务培训、内外部对标，在该公司机关和下属各发运站点建设职工书屋和读书角，统一采购优秀图书，丰富藏书量，发放电子职工读书卡，并通过上岗考试、知识竞赛、应用展示等强化员工素质，提升员工内在竞争力。 搭建劳动竞赛平台，激发主动实干力。该公司先后三次开展开展岗位技能竞赛,引导职工立足岗位、建功立业；设立青年创新工作室，在自动盖章、切票、分票机、便携式采样工具、定硫仪升级、立式桶量热仪升级等方面动脑筋、做研究，通过与神木职业教育学院共建交流，进行仪器创新和改造；制定党建工作和业务工作双提升活动方案，组织开展“带头我争先，助力新发展”的建功活动，在全公司营造了创先争优、学赶比超的良好氛围。
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