王永泽：提升基层党支部组织力的实践与思考-中国煤炭（煤矿）新闻网

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王永泽：提升基层党支部组织力的实践与思考

煤炭资讯网

2018/10/2 11:47:17 论文、言论

党的十九大报告指出，基层党组织建设“要以提升组织力为重点”,老干处党总支认真落实老干部工作的各项方针政策，以十九大精神为引领，坚持问题导向，创新方式方法，努力助推党总支组织力的不断提升。
一、制约党总支组织力提升的三个瓶颈
澄合矿业公司老干处党总支现有党员147人，下设3个离退休党支部，分别为离休党支部49人，退一党支部48人，退二党支部50人。调查显示，各种主观、客观因素仍然制约着党总支组织力的提升，主要表现在：
（一）老干部居住分散、老龄化现象日趋严重是制约党总支组织力提升的瓶颈之一。由于目前大部分老干部分散居住在全国各地，不能亲临现场参加政治学习，加之受年龄大、眼、耳、口退化、反应迟缓、接受新事物慢等诸多因素的制约，导致部分老干部不能有效参与到微信、QQ等学习平台中，从而对一些政策和改革发展中某些问题的理解出现偏差。
（二）在职党员干部整体素质跟不上新时代的步伐是制约党总支组织力提升的瓶颈之二。目前在职党员干部存在政治责任感和事业心不强；文化素养跟不上当下形势发展的需要；组织协调能力较差；在受到老干部曲解、埋怨和批评时，心理承受能力欠缺等现象，如此这些在很大程度上影响了老干部党建工作的开展。
（三）企业老干工作将要划归地方管理的说法，使老干部心存疑虑，思想波动大是制约党总支组织力提升的瓶颈之三。理由有三：一是离退休干部几十年如一日，与企业建立了深厚的感情，把企业视为安度晚年之家，一旦离开感情上难以接受。二是老干部都是企业不同历史阶段的管理骨干和技术中坚，由原企业管理，有利于做好传帮带。三是企业对老干部情况了如指掌，管理服务自然得心应手。这在一定程度上影响了老干部学习及参与活动的热情。
二、打破“制约党总支组织力提升”瓶颈的三项措施
（一）从强化老干部组织建设入手，重筑老干部归属感、存在感。针对老干部居住分散，给集中学习活动带来一定困难的情况，老干处党总支应着手从实际出发，调整组织设置，改进工作方式，创新活动内容，力求全方位、多渠道地构建离退休干部党组织网络，保证每个老党员都能党的组织建设。（将目前3个离退休支部再进行细化，可以分成多个支部，根据老干部居住区域，重新划分支部人员，方便组织活动）针对老同志年纪越来越大的特点，采取“1234”工作法，即每月1次的走访、每月2次的住院看望、每3月一次的参观考察、每年4次以上的送学上门（老干处在职党员带领老干部参观公司发展中的新变化、新气象），让每位老同志感受到组织的关怀和温暖。
（二）与时俱进，开拓创新，努力提高老干部工作者的素质。一是强化对老干部工作者的思想教育，使他们热爱老干部事业，把老干部工作做深、做细、做好、做活，让老干部舒心，让领导放心；二是强化对老干部工作者的文化培养，老干部工作者除了对老干部工作的路线方针政策有深刻理解外，还必须掌握其他多方面的知识，如心理学、管理学、社会学等，培养多方面的兴趣爱好和良好的文化修养及艺术情趣，组织和引导老同志崇尚科学文明、健康向上，提高生活质量；三是强化对老干部工作者的业务培训，通过不断学习，及时发现新情况和新问题，运用灵活多样的方法进行有效的调查和科学的分析判断，从中总结经验，摸索规律，不断提高工作水平和工作质量。四是强化对老干部工作者的心理培育，在实际工作中，老干部工作者既要抓好对老干部的服务，耐心对待老干部的埋怨和同志们的曲解，又要协调处理好方方面面的关系。同时，要保持一种谦虚的态度，平和的心态，乐观的情绪，宽容的心胸。要有较强的自信心和进取心，不断解剖自我、完善自我、超越自我，使老干部工作不断创新，不断发展。
（三）讲求方式方法，使老干部能心悦诚服地接受国家或公司的决策。与老干部多沟通，了解其所思所想，并将其思想顾虑及时上报反映，务必做好政策宣传工作、老干部思想稳定工作，要让老干部相信党、相信企业，企业离退休干部移交地方管理，是国家政策，是为了更好的服务老干部，使企业老干部共享社会资源，通过晓之以理、动之以情，让老干部能欣然接受并坚定对党的信心。
三、做实“五个规范”，提升党总支组织力
（一）做实“组织规范”，提升引领力。老干处党总支把“组织规范”作为党组织规范化建设的“基础”，认真开展党总支规范设置，理顺党组织隶属关系，实现党的组织全覆盖；按期进行支部换届，推选责任心强、热爱党建工作的老干部担任离退休支部书记、支委，以严实精神做好党务工作；党务工作者必须熟悉《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党的基本知识，用于更好地指导实践。通过老干处各级党组织的示范引领，以点带面推动党组织建设规范化。
（二）做实“工作规范”，提升战斗力。一是按月组织召开老干处党总支中心组学习会，督导各支部严格落实“三会一课”制度，老干处党总支每年组织“三会一课”学习70余次，撰写心得体会交流文章60余篇；二是认真做好“元旦、春节、五一、中秋、国庆”等重要时段的廉政提醒教育，使广大党员干部时刻做到警钟长鸣；三是在在职党员中开展“3个能背诵”、“5个一口清”、“1个必须知”活动，即做到对自己的岗位职责、业务流程、离退休干部的敬爱用语3个能背诵，对服务范围内离退休干部的健康状况、性格爱好、工作履历、家庭住址、主要亲属情况5个一口清；针对可能出现特殊情况的离退休干部制定应急服务预案，要求相关工作人员必须知道。“3个能背诵”、 “5个一口清”、 “1个必须知”成为老干管理人员必须练好的基本功，以此提高在职党员干部的自身素质和工作能力；四是党建资料管理专干及时梳理汇总工作资料，分类整理归档，使此项工作整齐划一；五是建立完善党员信息库，使每一名党员信息无一遗漏；六是坚持日常走访、生日祝寿、住院探视、去世送葬等项制度，送去了党组织的关怀，据统计，老干处党总支每年平均走访离退休干部64人，离退休干部遗属9人，接待来访的离退休干部50余人。通过以上真抓实干，提升了老干处党建队伍的战斗力。
（三）做实“管理规范”，提升执行力。一是年初制定切实可行的目标任务，并责任落实，年终回顾总结，有问题有方向，各项工作闭环管理，达到完美收官；二是拓展阵地、构建平台，使离退休党员干部老有所学、老有所乐、老有所为。主要表现在：1、按照适其所需，授其所宜，寓教于乐的原则，在澄合老年大学内先后设置了书画、舞蹈、音乐等6个专业班，聘请了6名业有专攻的教师，打造精品课堂。2、老干处设有棋牌室、门球场、台球室、健身室和一个拥有书籍2400册、报刊13种的阅览室，大家在一起打打牌、看看书报、打打台球，益智健身，其乐融融，注重每年推陈出新，举办各类活动10余场次，丰富了离退休干部的文化生活。3、搭建老有所为的平台，发挥离退休干部的政治和经验优势，每逢老干处有重大事项、大型活动都请离退休干部代表参加，将每月25日定为老干部阅文日，让离退休干部深入了解企业的情况，为企业发展献计献策；三是帮助广大离退休党员克服异地、年龄大、行动不便等实际困难，第一时间足额缴纳党费；四是通过建立夕阳美微信群、心连心QQ群等平台，共同分享党的路线方针、政策，十九大精神等富有正能量的宣传，提升各方执行力。
（四）做实“活动规范”，提升凝聚力。老干处党总支利用富平爱国主义教育基地、杨虎城将军烈士陵园积极开展开放式组织生活，让党员接受红色专题教育；开展首次“庆七一诗歌朗诵会”、第一届离退休干部健身大赛，吸引众多离退休干部踊跃参与其中，展示自我精神风貌；采取召开会议、观看聆听国家重大会议、观看知识讲座及警示教育片、学习梁家河心得体会交流等形式，开展党员教育活动，教育广大党员不忘初心、退休不褪色；扎实推进“两学一做”常态化制度化，开展党建专题活动，如“党员先锋岗”等，选树有成就的老同志为学习标杆，号召广大党员向他们学习，做新时代的风采老人，营造浓厚学习氛围。离退休党员刘邦斗、张耀武、乔树宗等老干部离岗不离党、退休不褪色，笔耕不辍，始终活跃在写作事业中。89岁的离休老干部刘邦斗撰写各类文章约计300余万字，其著《澄合煤炭史话》荣获全国煤炭史志优秀奖，张耀武主编的500万字的《群书治要考译》公开出版，乔树宗的诗词集获渭南市首届“杜鹏程文学奖”，被省诗词学会授予“长安诗人”荣誉称号；开展“我是环境监督员”活动，在职党员坚持每日巡逻，努力为离退休干部创造优美舒适环境。
（五）做实“保障规范”，提升向心力。老干处党总支把“保障规范”作为党组织高效、高质运转的“支撑”，确保党总支办事有动力、干事有保障。党总支完善各类党建工作制度，指导工作实践；党建信息系统基础资料及时上传党建系统，确保工作有痕迹；不断更新完善有场所、有标志、有党旗、有书报、有制度、有设施的“六有”标准，规范党总支阵地建设；结合实际开展学习十九大知识答题、专题座谈会等特色活动，使党组织充满活力。

作者：陕西澄合矿业公司老干处王永泽

编辑：肖平

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