该队的安全文化是从区队学习室、值班室到入井口再到井下工作面，是“三位一体”的，是无缝对接的，是互相补充的，是互相渗透的。
    在学习室、值班室他们是这样做的。
     班前会是检验各班组精神状态的一个重要环节。有员工精神不振、思想抛锚，往往会被责令停工，该举措把井下安全生产的隐患提前扼杀在摇篮里。班前会也会通报回顾上一班次作业过程中的不当操作及值得警醒留意的安全隐患，为当班安全作业指引了方向。值班室所有队干参与的合议沙龙能定期指出该区队阶段性管理重点的变迁，及时提出某些不足层面的整改举措，能更好的迎合阶段性不同的安全形势，接受各形势下的挑战，从而做到安全平稳过渡。
     在入井口，他们是这样做的。
   跟班队干一一检查核实当班入井人员的入井证、操作证，随身佩戴的劳动防护用品、各工种岗位所需的工具，有员工操作证不带、劳保防护用佩戴不全、精神萎靡、不带岗位所需工具的，当班都会被遣退回家，下一班次班前会做出郑重检讨方可再次上岗入井。近乎苛刻的举措让各班组成员对安全的意识空前提升，也让员工们重新认识到劳动防护用品及工具对于自身岗位的重要性，也让他们明白了这样做的初衷都是为了他们自身的健康着想。
    在井下工作面，他们是这样做的。 

    各班组做好交接，各岗位人员一一填写确认好当班的三三整理情况并如实汇报岗位运转情形，接班班组长确认各岗位汇报后，一一核实汇报当班生产检修设备存在的情况，征得上级领导同意方可正常组织检修或生产。这样流水化的程序减少了隐患，杜绝了不安全事故的发生。跟班队干定期巡检工作面，让各岗位员工随时保持了各自阵地的标准化作业下的动态达标，也有效杜绝了工作面的三违情况。在保持紧张的氛围下，最大限度的发挥出该区队的战斗力。
   据了解，在“三位一体”安全管理的指引下，该区队已连续多月超额完成了当月计划产量，实现了零事故发生率，做到了“安全”“生产”俩不误。

本网通讯员：张志远

编 辑：肖平