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| 神华神木清洁能源公司“硬、细、变、强”筑牢“安全高墙” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/20 13:11:26 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，神华销售集团神木清洁能源公司紧紧围绕生产经营实际，抓紧抓实安全制度执行、安全责任落实、安全监督管理、安全教育培训，通过硬性执行、细化分解、创新方式、强化效果，全面夯实安全生产基础，筑牢公司稳步发展的“安全高墙”。 硬性执行，确保制度落地有声。该公司坚持贯彻执行《安全生产法》，对公司安全管理制度和应急预案进一步修订，通过制度约束，加强站台安全设施建设、安全管理措施和驻站队伍基本功训练，夯实安全管理基础；通过开展“学制度、讲制度”系列活动，组织全体员工逐条逐句学习安全规章制度，每时每事遵守安全管理办法，确保“安全就是稳定，安全就是生命，安全就是发展,安全就是效益”的安全理念渗透到公司管理的各个环节；通过每月和节日前后开展每站安全制度执行情况大联查，确保安全制度的硬性执行和落地有声。 细化分解，确保任务责任到人。该公司形成了“一把手”负总责，分管领导具体抓，其他领导协助抓的工作格局，并与各站台签订了《安全目标责任状》，划分了安全责任区，层层分解任务，细化目标，夯实责任，确保每个环节有人抓、有人管，织紧织密安全责任网；要求基层站台值班领导带头干，做到现场随时解答，使问题能在第一时间得到解决；每日由值班领导、班组成员组成“三人队”，重点对进车、抄号、监装、采样、制样、快灰检测等各环节进行安全监管，力保安全生产零事故，保证各项发运任务顺利完成。 变化方式，确保监督管理到位。该公司通过组建安全巡视小分队，设立安全监督岗，对站台现场监装发运工作区、机关办公区域、职工宿舍生活区的安全隐患进行了排查治理，对发现的问题要求立行立改，不能立即整改的，制定了有效防范措施，明确了安全问题整改责任人、整改时间、整改目标。以“安康杯”竞赛活动为契机，各党支部开展了“党员带头讲安全，党员身边无事故”活动，要求党员带头遵守安全管理规定，严格操作规程。 强化效果，确保安全培训到位。该公司利用月度例会、安全党课、党日活动等时间，组织员工规范生产流程，强化安全意识，提高安全操作技能水平；通过开展安全警示教育活动、观看了安全事故案例、征集安全合理化建议、在站台现场设立安全生产宣传标语，录制安全宣传视频，开展员工安全知识有奖竞答，将安全培训融入“技术比武”、“岗位建功”等活动；利用微信群、QQ群，及时发布上级安全精神、事故通报、安全知识等内容，多举措强化培训效果。
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