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| 川煤芙蓉物资分公司采取六项举措严控六费支出 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/21 13:59:39 厂商在线 | ||
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【本网讯】2018年以来，川煤芙蓉物资分公司紧紧围绕芙蓉公司“扭亏脱困”决战年工作主题，采取六项举措，严控六费支出，取得了较好成效。1至10月，该公司全年发生“六费”28万元，占全年预算48万元的58.3%，节约12万元。 为了有效控制“六费”支出，川煤芙蓉物资分公司采取了六项节支举措：一是停用了管理人员办公室的座机和部分传真机，关闭了科级干部办公室座机的对外通讯业务，下调了个人通讯费补贴标准，减少了通讯费支出；二是着力加强了公务用车的行车管理和维修管理，实行单车预算，月月考核，季度奖惩，降低了小车运行费用；三是严控干部职工出差，一律不参加川煤、芙蓉公司外的会议、学习、培训、考察，降低了差旅费支出；四是大力推行无纸化办公，倡导废纸利用、笔记本双面使用，降低了办公费支出；五是精简会议，实行年终总结会、表彰会、职代会（职工大会）、行政工作会、党建工作会五会合一，减少了会议费支出；六是班子成员实行业务招待费限额包干使用，并下调了接待生活费人头标准，严控接待标准、接待对象和陪客人数，减少了业务招待费支出。
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