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| 尹志明：有时监督到位，人家还会感谢你！ | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/21 14:10:17 一事一议 | ||
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就在昨天，当审核一家外包队结帐收入时，发现计算错误，由此多算了折算进尺，进而结帐收入多算了三万多元。当我向劳企部定额员说明这一情况后，当他得知这一情况复核后，他连说“感谢、感谢，我以前可从没有出现这样的错！” 然而这位定额员以前可不是这样的，总认为审核就是找茬。 今年四月份，公司领导要审计部对外包队每月结帐收入进行审核，并参加外包队进尺井下验收。 接到这一任务后，我仔细研读外委队井巷工程施工合同，在审核发现，税金计算程序有误，当月核减外包队收入四千多元。 其实在多数情况下监督就是审核程序到不到位。前不久，我们对某矿井进行工资分配检查，连队原始工资分配单依然看不到，这样必然存在工资分配的不透明，老问题时常出现，“微腐败”就难以在制度上消除。究其原因，人人都有权力欲，即使是小官（如队长、组长）之类，总想在不透明中谋取一点私利，“阳光”是最好的防腐剂，说的一点都没有错。 自购物资的采购，总有一些领导想把自已的亲戚介绍进来，审价人员有时也觉得很为难，但只要坚持“货比三家，质优价廉”的原则，大的风险是可以避免的。煤矿物资有十二大类，如果一家供应商只负责一小类商品的供应，多找几家货真价实的供应商，虽然审价人员要辛苦一些，但可以从程序上尽可能减少风险。 审计监督就是从制度、程序上的审核，力求将风险降到最低。大宗物资采购可以避免较大的风险；坚持“货比三家，质优价廉”的原则，可以避免自购材料较小的风险，关健是要程序到位，是不是合法合规。 监督到位有时会得罪人，但只要你树立“得罪”就是保护的信念，你就认为自已是在做好事，做积德的事，监督起来也会更有底气。“红红脸、出出汗”不是做样子，而是真心从关心对方出发，避免小错发展成大错，对方理解了，也会真心将你当朋友。
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