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| 川煤广能公司董事长赵麒麟、总经理肖前昌到绿水洞矿进行“总结2018年 谋划2019年”年度工作调研 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/24 10:56:13 局矿快报 | ||
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【本网讯】10月23日下午，川煤集团广能公司董事长赵麒麟、总经理肖前昌、副总经理胡彬、王明江率公司党工部、企管部、人资部、财资部、营销处、物供部、生技部（含机电）、规发部、董总办等职能部门人员，到绿水洞煤矿进行“总结2018年 谋划2019年”年度工作调研。 会上，该矿矿长李正军就矿井今年1-9月生产经营指标完成及全年预算完成情况、主要工作开展情况及存在的问题、2019年工作思路和请求公司协调的事项等向赵麒麟一行作了汇报。 总经理肖前昌对该矿今年1-9月工作开展情况进行了评价，肖前昌指出：绿水洞煤矿克服井下地质条件差、开采倾角大、设备老化等困难，工作中仍有很多亮点：3212急倾斜工作面试采成功、安全生产标准化名列前茅、企业文化有特色、班子团结有活力、职工队伍隐定。肖前昌要求该矿今年后几个月不要松劲，还要自我加压，尽最大努力完成今年各项经营指标。针对明年工作，肖前昌要求：一是要守住安全底线；二是加强“一通三防”管理，抓紧落实好通风系统改造，加强井下采空区管理和顶板管理；三是加强设备管理，特别是针对3212急倾斜工作面做一个全面的分析和总结；四是加强信息化系统管理，特别是急控管理；五是加强销售工作，保证煤炭质量，加大营销力度。 董事长赵麒麟作了总结讲话，赵麒麟指出：绿水洞煤矿的干部职工队伍是一个优秀、坚强的队伍，有不怕困难、勇于挑战困难的信心和决心；绿水洞煤矿适应市场的观念和应变能力较强，安全生产标准化工作走在全省及川煤前列，职工队伍稳定，职工素质较好。同时指出今年工作中存在问题和不足：一是安全管理的过程和细节有待进一步加强；二是生产指标完成不好。针对今年后几个月的工作，赵麒麟要求：一是进一步完善各项制度和办法，保障矿井安全；生产一定要在确保安全的前提下进行，加强隐患排查治理；二是尽最大努力完成今年各项指标任务；三是认真分析、总结今年各项工作中的不足，采取针对性措施。 针对2019年的工作，赵麒麟要求：一是安全上，要进一步加强抓安全的定力，矿班子成员抓安全的观念要进一步加强；进一步加强行为规范创建工作，提升安全文化水平；加强对“三违”的打击，特别是加强对违章指挥的打击；二是生产上，要自我加压、提前布置、精心安排，克服畏难情绪，主动作为；三是经营管理上，要加强全面预算管理和精细化管理，提高矿井盈利能力；要树立艰苦奋斗的精神；做好产品结构的调整和研究；四是加强党建工作，做好形势任务教育。加强党建基础工作和支部建设工作；加强对年轻干部的培养和职工队伍的建设；搞好矿区和谐稳定，加强信访和遗留问题的解释和处置工作。 副总经理王明江、胡彬和公司相关职能部门就各自分管工作提出了意见和建设。
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