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| 国家能源集团销售集团山西煤炭采购中心多举措提升煤炭质量管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/24 12:26:14 经验交流 | ||
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【本网讯】近期，国家能源集团销售集团山西煤炭采购中心继续以“煤质就是生命线”为管理理念，多举措严把质量关，努力提升煤炭质量管理水平。 增强煤质管理责任意识，加大源头管控力度。该中心为了确保商品煤合格、稳定，严控煤炭质量，大力向一线员工和供应商宣传质量意识，以资源条件为基础，以符合发运煤种为目的，要求供应商从煤矿源头、汽车运输、掺配、装车等过程多方面加强质量管控，禁止劣质煤和非煤杂物进入煤场、不合格煤装入车皮内，员工坚持 “不合格不装车”原则，各站负责人及职能管理部门加强日常监管，使煤质管理真正实现“齐抓共管”的良好局面。 改进抽检模式，强化质量监督作用。该中心为了加强煤炭质量管理，尤其是对沿线直达商品煤进行有效监督，职能部门除了对各站商品煤装车过程进行抽检外，不定时到沿线用户卸车过程进行抽检，所采煤样送至港口第三方进行检验，综合评价商品煤质量情况，尽量减少各类煤质纠纷事件。抽检过程注重与沿线用户的沟通，充分了解沿线用户对外购煤的质量需求和资源配备建议，为后期的质量管理和资源配置奠定基础。 加强与港口比对，减少煤质争议事件。该中心为了保证商品煤质量，每日与港口进行比对，及时反馈，便于站内与供应商了解煤质情况，防止煤质问题“连锁”发生。同时，通过比对各项目，分析装卸两地采制化误差，及时改进。三季度由于季节性降雨，双方热值偏差较大，供应商发运意愿明显下降，通过延伸比对历年同期数据，提出合理化建议并得到批复，消除了供应商的季节性供煤“惰性”，有效降低了煤质偏差争议事件。
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