| 小人物孔凡标心中的“小九九” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/24 13:46:19 人物展示 | ||
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“给我写篇报道吧，我为龙东矿1-8月份节省新材料投入约220多万元，矿领导和科领导都表扬我啦，电视台的同志在井下也给我录了像……”他紧紧地跟在笔者的后面不停地大声喊着。 他，就是孔凡标，熟悉他的人都能猜中他心中的“小九九”，八九不离十。孔凡标，中煤集团大屯公司龙东煤矿供应科一名普通的井下工人，1987年参加工作，中等身材，黝黑皮肤与他从事多年的井下工作有点不搭。人很聪明，说话快言快语，挤眉弄眼间显得他有点“诡计多端”。 有心计 孔凡标从事的工作是井下库房材料的管理。上半年该矿材料成本居高不下，矿领导也是看在眼里，急在心上。作为材料管理人员能为矿上做点什么？孔凡标这样思忖着：“节约就是增效，修旧就是降耗。”于是他坚持把节支降耗、修旧利废作为自己的攻坚目标，推出修旧利废“流水线”作业法，建起了修旧利废管理档案。从现场回收、清点、装运，直至井下旧料交接入库，进行了全过程监督管控，防止旧材料丢失造成浪费。 执行标准件“交旧领新”制度，坚持“能用不领新、能修不舍弃”这是他的工作原则。强化过程控制，细化指标考核。建立清晰的登记台账，对各项目退场的旧材料核查清点，都是从回收源头抓起，他不断强化旧材料回收管控与修复使用力度，来提高周转材料的利用率。 会算计 “一点一滴从我做起”他算计到入木三分。从专业到技术，从技术到创新，从看到学，从学到做，努力实现在每一个环节上。工作中，他主动想办法，自制工具、工装将槽板和轮架上凝固的灰浆炭渣铲掉，将开裂、凹凸、变形较轻的轮架升井校正，对彻底不能修复的实施更新，报废配件进行更换，目的就是为了使废旧物品恢复原有性能最大限度地得以重新使用。 一次，他对更新修复的周转材料进行专业检查验收时，对外观质量、几何尺寸、复位精度、调整互换等精确到标准要求。 如解决生产急需修复的无极绳托轮架、压轮架、管子、管卡、链条和溜槽等，质量为一次性投放提供的是成本保障。重复利用、修旧利废，为回收复用大大减少了新材料投入。而这一举措在全部投入新品中产生大比例的材料节约。 善谋划 通过开展修旧利废、自制加工活动，孔凡标明白了将单位当作自己的家来经营，明白了爱单位就是爱自己，单位发展了才有个人的幸福。他常常这样说：“精气神足了，干劲更大了。” 随着矿井开采时间的延长，安全质量标准化投入不断加大，支护强度不断增加，生产经营形势非常严峻，面临的降低吨煤开采成本压力较大。孔凡标把井下物料的回收复用当作挖潜堵漏、节支增效的一项重要内容，他克服了人员少、修复量大的困难，一人担起三人的工作量，既保证修复旧材料的数量，又保证修复旧材料的质量。 为防止完好材料与废旧材料一同上井交旧，他完善了材料的回收、复旧投入的管理办法，对材料复用联动、对回收的物资直接能投入使用的，便直接投入使用。 孔凡标积极参与节支降耗活动，在降低材料成本上作出自己的贡献。他用各种方式提醒自己要勤俭节约，把单位当作自己的家来经营，还不断为单位降本增效献计献策。
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