【本网讯】 近日，针对国内外安全事故频发，中煤七十一处龙王沟项目部及时召开“保安全促生产动员大会”。

 

    会前，项目部组织各连队班队长、技术员到各个工作面现场学习交流，相互查隐患，找不足，共促进。会上，安监部通报了近期国内外发生的重大安全事故案例，分析了项目部一年来安全情况，对人员违章、操作不当及零星作业现场监督管理不当导致的伤害做了深入的剖析。随后，项目部班子成员及各连队干部骨干对如何提升项目部安全质量管理等方面，分别讲解了自己的看法并提出意见和建议。
    会上，项目经理阙胜辉作了讲话。他要求，井下跟班领导及安检员要加强现场监管，对习惯性“三违”、违规操作现象加大查处力度；对零星作业现场必须严格执行联保互保，各工种员工积极配合，严格按照措施要求进行施工作业；加强安全质量意识管理，将不重视安全质量标准的人员列为“安全质量意识薄弱人员”，一经发现，要停班进学习班学习，直到改变自己的认知态度方可再安排上岗；加强安全质量标准化管理，各个工作面要做到“迎头无积水，架下无落矸”；钢带、锚索、锚杆严格按照措施规范施工，要成排成行，扭矩、拉拔力合格；加强顶帮管理，支护要及时，严禁空帮空顶超循环作业；加强井下备用材料及油脂管理，要做到标准统一，有标识牌、有消防设施、有专人负责；加强特殊工种培训力度，尤其是综掘机司机、综掘机维护工、支护工、皮带机司机、皮带机维护工等要加强培训力度，培训考试一律闭卷，考的好的要进行奖励，不及格的要进行处罚，多次不及格的要调离其所在岗位，确保培训工作取得实质成效。
    他强调，项目部全体干部员工要坚持“安全就是效益”的精神，保安全、保质量，干标准活。项目部各级管理人员要把侥幸当事故看待，把隐患当事故看待，把别人的事故当自己的事故看待，坚持四不放过原则，深入剖析，营造安全、健康、和谐的工作氛围，稳步推进各项工作顺利完成。

本网通讯员：唐艳峰 刘 念

编 辑：肖平