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| 榆北小保当公司综采区：多“点”发力 保目标实现 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/27 10:32:05 经验交流 | ||
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【本网讯】进入四季度，陕煤榆北小保当综采区瞄准上级既定的各项任务目标，在试生产组织和安全生产标准化、设备管理等方面持续发力，确保各项任务目标实现。 从试生产开始，该区出台了安全、纪律等制度10余条，开展“知形势、聚合力、加油干”、针对工程质量，组织开展了“四反四查”大讨论活动，队干及技术骨干谈认识和体会；全体党员围绕思想、工作作风、职责落实等7个方面撰写了体会文章，深刻查找存在的不足和短板，全区上下形成一个声音，一个态度，一个目标，把思想统一到冲刺全年各项任务目标上来。进一步明确了管理责任，健全完善隐患排查、责任追究、班组管理等制度。 在井下工作面，该区扎实开展“文明生产和安全环境大整治”的专项活动，从水沟清挖、管线吊挂等抓起，两巷、两头、一面“全覆盖”整治，确保安全生产不断标准化、规范化。结合实际，制定了《安全生产标准化考核奖惩办法》，验收员下井带尺子、带工具，一把尺子量到底，施工质量不合格、不标准的直接推倒重来。 在试生产期间，该区以抓好机电管理为基础，不断提高设备检修效率，为正规作业循环、提高设备正常运转不断磨合。精准每日试生产作业计划，实行工作面“正点交接班率、正规循环作业率、机电设备事故率”三考核，完不成计划按事故分析，实现工作面均衡试生产。同时，把工作面防治水工作摆在重要位置，全面加强管理，值班室一小时一过问，精确掌握工作面水量、水文、水情的变化情况，随时协调解决存在问题，全力保证目标实现。
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