| 川煤达竹柏林煤矿着力强化成本管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/28 11:24:34 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤集团达竹公司柏林煤矿以成本控制为核心，全面实施精细化管理，确保企业经济效益的稳步提高。 该矿进一步优化人力资源配置，规范劳动用工制度，将职工的工资收入同工时定额、质量、物耗、安全、出勤等指标进行挂钩。严格执行伤病假审批制度，严格执行入井人员的考勤。通过绩效量化考核，杜绝各用工单位出工不出力现象，不断提高劳动生产率，降低人工成本；从安全生产标准化入手，彻底消除人的不安全因素和物的不安全状态为目标。经常性地组织矿内安全生产标准化检查，做到隐患排查定期化、检修检查制度化、安全培训正常化、技术管理和岗位作业标准化，努力降低工伤费用的投入；在生产管理上实施“三优”工程：即优化人员、优化生产时间、优化现场管理，完善各个主要工种管理制度，制定详细的生产考核细则。本着“技术与经济结合，生产与经营并重”的原则，从技术经济领域开辟降低成本的新途径；对每项工程做到有计划、有设计、有规程、有标准、有考核、有验收，严格按设计施工，按标准施工，干标准活、精品活。积极探索支护工艺，杜绝二次支护，减少重复投入；严把机电设备管理关，把好设备维修质量关、设备现场使用关和设备停产检修关，及时整改现场事故隐患，加大设备检修力度和保养力度，不断降低设备的机械事故，为稳产、高产保驾护航；通过细化实施全面预算管理，加大超预算材料的结算价格，加强班组核算，开展回收复用、修旧利废，压缩非生产性支出等途径，消除管理过程中的跑、冒、滴、漏现象，实现企业成本的最小化。
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