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| 冀中能源峰峰集团通顺公司工会改革创新，严格管控提效力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/29 13:01:20 局矿快报 | ||
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【本网讯】 改革创新是企业发展的不竭动力和源泉。今年以来，冀中能源峰峰集团通顺公司工会结合公司实际，加大改革创新力度，紧紧围绕企业转型发展的中心任务，努力改革与新时代不适应、服务职工群众不充分、服务发展不到位等现状，强“三性”去“四化”，勇担当展作为。 健全制度机制促改革。对照集团公司工会的“六个十条”意见，建立健全工会干部人才库、实施实绩考核、实施宣教阵地和人才文化共享等制度和机制。规范开展“三个一”文体活动、“双月”工会干部大讲堂活动，创建“义务奉献日”活动品牌，实施“六到位”普惠服务，坚持逢会必学、逢学必考等制度，两级工会组织要在严格贯彻落实的基础上，结合实际，不断健全和完善，用制度机制创新推动和加快公司工会的创新力度和改革步伐。 加强资金管控促改革。认真落实好集团公司工会《关于加强和规范基层基础建设工作的十条意见》。严格财经纪律和工会财务管理制度，坚持做到程序严谨、管理科学、专款专用、票具合规。在各车间工会实施车间工会经费三人管理制（工会主席、办事员、职工代表），并结合实际，建立和完善会务公开制度。坚持大额资金支出集体研究和“一支笔”审批制度，公司工会每季、车间工会每月通过会议或公开栏公布一次，严禁无计划、超计划使用，用制度机制创新推动经费管理依法合规运行。 强化从严治会促改革。找准公司发展中出现的新情况新问题，坚持“强基层、补短板、增活力”，持续深化“争当模范职工之家、争当最美娘家人”活动。根据《工会章程》和《工会基层组织选举工作条例》等规定，严格按照程序做好换届选举工作。建好“网上工会”，建好用好工会干部微信群、公众号，全力打造服务职工的新平台。坚持从严治会。以“职工之家”建设为龙头，按日常工作、重点工作落实情况严格考核。进一步修订完善“职工小家”建设考核标准、竞赛办法，开展“三级联动、夺旗争星”竞赛活动，实施季度工会工作综合排名。每半年开展一次观摩活动和达标升级竞赛。突出工作重点，讲求考核实效，全力打造好“四会五家”建设的升级版。
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