| 中煤一建南阳坡分公司“百日安全”活动全面铺开 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/3 13:56:13 矿建勘探 | ||
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【本网讯】“百日安全”活动开展以来,中煤一建南阳坡分公司紧紧围绕奋战100天,实现“零死亡”活动目标,全面部署安全工作,超前预防,严抓细管,注重实效,为实现“百日安全”活动目标奠定基础。
积极部署抓动员。分公司按照“百日安全”活动要求,认真研究制定活动方案,细化分解活动内容,通过利用“线上”和“线下”宣贯活动意义和活动要求,调动了广大干部职工的积极性,形成了全员、全方位、全过程参与百日安全活动的格局。及时制作宣传展板、悬挂“倒计时”牌、张贴有关宣传条幅和标语,同时,根据实际情况到井口开展安全知识问答,发放带有安全标示的小礼品等活动,增强了干部职工的安全意识。 突出重点抓落实。分公司围绕五项安全重点工作,认真抓好推进落实。开展风险评估和项目诊断活动。组织相关专业人员成立安全技术诊断小组,结合实际情况,对水害、老空、顶板、特殊地层等高风险项目逐个梳理,开展驻点式会诊,对重要事项实行督办落实;开展隐患排查治理活动。全面排查,切实消除事故隐患,堵塞管理漏洞,做到全面覆盖、不留死角,对查出的隐患实行“五定五落实”,切实做到彻底整改;开展安全督导检查活动。组织安全检查组,深入作业地点,进行动态监督,突出管控重点,对“一通三防”、顶板管理、采煤工作面端头支护等进行专项检查,对检查出来的隐患进行监督落实,实现闭环管理;开展现场专盯活动。紧盯工序转换、关键工序和特殊工艺施工,分管领导现场指导,做到技术到位、监督到位、盯防到位。同时对一人岗、中夜班、地面重要场所等容易产生疏漏和管理盲区岗位,做到“有作业、有监督”;继续开展好安全生产标准化考评工作。以安全生产标准化建设作为抓手,开展责任对标、制度对标、措施对标、标准对标,不断消除“低老坏”现象,持续抓好现场标准化内涵提升。 创新载体抓特色。分公司认真落实党管安全责任,充分发挥党组织战斗堡垒作用。在做好“六个一”规定动作的同时,创新载体,搞好“自选”动作,把各项工作落到实处。通过开展“岗前安全宣誓、签订职工互保联保责任书、党员包保班组及发放岗位工种安全红线、应知应会”等一系列活动,全面夯实安全管理基础,筑牢安全生产防线;同时,工会、团委联合开展群监员和青岗员安全培训、女工到井口送温暖、嘱安全、“决战100天 青工保安全”等主题活动,形成党政工团共下一盘棋,齐抓共管保安全的良好格局。 强基固本抓现场。分公司坚持“工作重心在现场,问题解决在现场,成效检验在现场”的工作方法,强基固本,加强现场安全管理。面对施工面多,零星工程多等实际情况,深入进行自查自纠,对现场、人员、装备和制度进行再排查、再整治,对查出的问题实行“零容忍”,列出清单、跟踪整改。对于存在安全隐患的设备、设施一律进行及时检修,确保设备安全运行。严格执行层级管理,一级对一级负责,做到“谁分管谁负责、谁检查谁负责、谁整改谁负责”,确保责任落实到位。 明确责任抓考核。分公司在“百日安全”活动期间,结合实际制定详细的考核办法,针对考核工作,制定了多个方面的重点考核指标,考核工作按照百分制实行,其中“安全目标”占70分,“重点工作”占30分,做到重点工作明确,责任落实到位,督促检查及时,考核奖罚具体,切实抓好“百日安全”活动的落实,确保实现安全工作目标的完成,使活动取得实效。
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