| 掘进劲旅 矿山地心显身手 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/3 14:20:46 人物展示 | ||
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“我们工作的掘进头面距离地面最远,条件也最艰苦,职工劳动强度大,职工们上一个班,从地面到工作地点最快也需要两个多小时,运料更是困难,用料多,距离远,所有材料在距离迎头600米的地方,都要靠人背肩扛再运进去,每捆料轻则五六十斤,重则上百斤,加上迎头水大,需要七台泵不停的抽水……”说起本队的工作,该队队长姚国军就直摇头。
但就是在这样艰苦的工作条件下,该队多次刷新炮掘日单进、月单进记录,受到该公司党政领导的一致赞扬。 抓管理,定任务,区队工作稳提升。2017年11月底,该队正在施工的己15-11360机巷,巷道顶板破碎、压力大、底鼓严重,生产条件差,且距离地面远,物料运送困难,锚网等大件物料全靠人工扛,其它零碎的物料用小架子车拉,众多不利因素制约着该队生产任务的顺利完成。为了确保队安全生产任务的顺利完成,该队合理安排人员,从职工技能、体力、素质等多方面考虑,分别把不同素质的职工均分到三个班组,确保三班力量均衡,任务完成有保证。 “8点班,牵扯到物料运输,出勤人员安排20余人,保证掘进头9人;四点、零点班分别安排出勤15人左右,保证电工、机修、皮带司机、耙斗司机等辅助人员到位,为掘进头正常掘进创造了条件。”该队队长姚国军说。 为了防止班组职工浪费材料,该队要求各班组建立材料消耗台账,月底根据各班进尺计算材料消耗情况,真正做到材料用多少,领多少。 为了确保区队计划的顺利完成,该队规定,在无外围影响的前提下,八点班要求进尺2排,四点班、零点班进尺3排,且排距必须达到850毫米,若完不成任务,对当班带班副队长、班长分别进行处罚;若超额完成任务,则对当班加倍奖励。班组工作任务实行日清日结,奖罚上墙,从而极大的提高了职工的工作积极性,区队工作也得到了稳步提升。当月计划进尺150米,实际完成进尺190米,创下该公司月单进最高记录。 听指挥,重行动,巧解疙瘩促生产。今年2月27日,平煤股份天力公司吴寨矿己15-11360机巷顺利实现贯通,但后续的许多工作还没有完成。矿山保接替任务严峻,己15-11360采面3月就要安装,但贯通后的巷道,维修任务量非常大,地鼓严重,巷道侧压大,致使巷道高度、宽度都不够,采面所需的大件物资均无法运送,且运送的锚网、锚杆又非常沉重,负责维修此处巷道的该矿维修二队人员不足,该矿让综掘一队协助维修二队维修巷道,该队职工拉底、落道、维修棚子,样样都干的非常卖力。由于有新力量的加入,巷道维修速度明显加快,大家将近干了一个月的时间,终于使此处巷道修复,为己15-11360采面的安装疏通了道路,确保了 己15-11360采面的顺利安装。 在此期间,为确保职工正常出勤,该队着力为职工解思想疙瘩,使整个队伍心齐气顺干劲足。有一天,该队8点班班长杨勇林没有按时上班,该队党支部书记王忠平了解到杨勇林和爱人闹矛盾后,当即去了杨勇林的家,把矿上的工作和井下的安全情况,给杨勇林的爱人详细地讲解一遍。经过沟通,杨勇林的爱人表示,再也不和自己丈夫闹矛盾了,让他安心工作。“思想上有包袱,不利于安全生产。作为党支部书记,经常找职工和家属谈心,可以让他们及时放下思想包袱,这样安全生产自然就有了保证。”王忠平说。在正常情况下,该队大部分职工每月最少出勤26天,很少出现迟到、旷工情况。 迎难上,敢担当,随机应变巧部署。今年3月27日,综掘一队开始接手掘进庚组-21150机巷,此巷道设计715米,接手时巷道出现构造迎头全岩,岩石硬度大,打眼困难,掘进速度慢,即使这样,该队也要求每班必须保证掘进一米,若完不成任务,带班副队长必须说明原因,班长、职工,人人头上有任务,责任到人。由于庚组地质情况变化大,遇到有构造,该队及时调整工作部署,减少后期不必要的工作投入。5月中旬,巷道开始进入煤巷,但煤层起伏大,巷道坡度陡,影响皮带运输,该队及时的让职工停止掘进,用7天时间挑顶25米,拉底40米,待皮带平稳后,才又开始掘进。由于先前的耽搁,接下来还要迎头赶上,把前期耽搁的任务量补回来。为此,该队集中全队所有力量为掘进让路,料及时运到,皮带、绞车不允许有时间影响,在掘进过程中,大家各负其责,电工和开皮带的在机头,机修工和当班工人在机尾,还有一部分人在掘进机附近,职工们掏渣的掏渣,豁煤的豁煤,忙而不乱,井井有条,从而确保了任务的顺利完成。5月计划掘进100米,实际完成130米,比原计划超出30米,进尺达到了集团创单进台阶。
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