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| 川煤芙蓉新维煤业对四季度经营工作提出要求 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/30 10:25:20 局矿快报 | ||
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【本网讯】为集中统一思想，提振工作信心，全力保障四季度及全年经营工作目标的顺利实现，10月29日，川煤芙蓉新维煤业召开四季度经营工作会议，传达贯彻芙蓉公司四季度经营工作会议精神，总结分析自身工作不足，对四季度经营工作提出要求。总经理何荣主持会议。 会上，传达贯彻了芙蓉公司四季度经营工作会议精神，对1—9月份预算指标完成情况进行了通报，深入分析工作中存在不足，会议认为：一是各部门、基层队精细化管理意识不强，管理过程粗放，指标兑现率较差；二是材料消耗限额领料控制不力，未将消耗控制在预算范围之内；三是生产不正常，影响因素较多，未做到均衡生产；四是各级管理人员主动管理意识不强，主观能动性较弱，观念未得到有效转变。 会议要求：一是统一思想，同心同德。要全力锁定目标不动摇，进一步理顺经营思路，完善保障措施，转观念、抓落实、出业绩，凝心聚力，共克难关。二是强化指标，落实责任。要认清形势，进一步转变观念，树立经营观念、安全观念和效益观念，切实转变等、靠、要的思想，严格预算指标考核，完善补欠措施办法，逐步缩小预算指标差距。三是强抓生产，突出重点。要切实抓好8104工作面生产组织管理，抓紧推进2108工作面设备安装及调采、试采工作，加快推进2110运输顺槽综掘“双达标”建设工作，抓好机电设备检修维护管理，优化劳动组合方式，培育技术力量，提高单产单进水平，切实做到均衡生产，突出工作效果。四是考核逗硬，严格追责。要树立全员成本意识，加强费用控制管理，切实抓好经营过程管控，加大责任追究力度，集中统一思想，精准发力施策，全力保障四季度及全年预算经营目标的顺利实现。 该公司班子成员、副科级以上干部、基层队队级干部40余人参加会议。
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