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| 蒋昌明：煤炭企业安全生产“四药方” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/10/9 11:42:22 一事一议 | ||
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煤炭企业在生产经营中只有实现了安全生产，才能达到经济效益、社会效益双丰收。但据笔者了解，有的企业在安全生产上却“有病待医”， 现供“四药方”， 敬请对症下药： 药方之一：安全好不好，关键在领导。 只要领导重视，没有办不成的事。安全上也是如此，关键看领导是否真重视。有些领导只在形式上下功夫，大搞形式主义，这本身就是安全隐患，保安全应从领导身边查起，应从领导的头脑中查起，要让领导牢固树立起“务实才能安全”的思想观念。 药方之二：自觉接受批评，勇于改正错误。 着力于批评与自我批评不失为做好安全工作的良好途径。自我批评犹如照镜，他人批评乃以人为镜，无论怎么照镜，都是说明自己脸上有灰。有灰怎么办呢？大家都心知肚明。为什么遇到安全上性命悠关的事，别人一提意见，一要批评，就心不知肚不明呢？关键是缺乏敢于接受批评的勇气，多的是虚荣心，要脸不要命。 药方之三：下本钱多投安全资、才能安全生产出效益。 要重奖安全方面的小改小革、小发明小创造。对安全生产上的好建议和意见，重奖很重要，但落实更重要。在安全设备等硬件上，更不能抠，而是要配齐、充实、管好、用好，使其真正发挥作用，带来更大的经济效益和社会效益。投入多，企业才能后劲足、效益多，要安全生产搞得好，也应如此。 药方之四：增强整体安全意识，是一个巨大而长远的系统工程。 现代企业生产，工序错综复杂，千头万绪，但脉络相通，纵横相联。这就告诉我们，每一个工人，每一个岗位都是与其他的人和岗位息息相关的，个人的素质将影响整体素质的水平，影响整体的工作效率。在安全生产上，每一个人都是一个至关重要的环节，所以，我们要大力搞对安全技术培训，理论与实际相结合，同时注重实际操作，提高每个职工的实际安全操作和作业的能力，从意识上到实践中，形成一个自保互保相结合的安全生产系统工程。
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