神宝能源公司储装中心“五举措”助推机电技术管理再上新台阶-中国煤炭（煤矿）新闻网

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神宝能源公司储装中心“五举措”助推机电技术管理再上新台阶

煤炭资讯网

2018/10/9 12:07:39 局矿快报

   【本网讯】近期，神宝能源公司储装中心通过多种形式、多种举措，狠抓机电管理制度、规程的执行落实，强化生产系统机电设备的技改、创新，坚持机电安全质量标准化工作为支撑，提升机电装备及管理水平，加大机电安全隐患排查治理力度，严格机电绩效考核，通过组织、指导、监督机电设备的技改、维修、创新项目的实施，进一步解决制约生产系统突出的机电类瓶颈问题，助推机电技术管理再上新台阶。
    强化机电业务基础管理，实现业务保安。该中心通过加强机电设备基础技术管理、进一步健全和完善机电管理相关制度、规范和指导性文件，实现机电管理横向到边、纵向到底的业务管理全覆盖，营造机电管理有章可循、有理可依的基础保障氛围。同时，按计划制订年度机电管理目标、指标实施方案，细化机电设备包机责任制，积极推进PDCA机电运行管理模式，并持续进行机电管理业务全方位的评审、会审，达到完善基础、促进管理的目的，确保机电业务管理工作有效落地。
    坚持机电管理技术支撑、科技保安，推进设备管理现代化。该中心计划通过年度维简、科技等专项费用，引进新设备、新工艺、新技术，逐步淘汰系统低效能、低产能的落后设备，并解决制约系统生产的多项突出瓶颈问题，进一步提升系统效率，降低职工劳动强度，提高系统的安全稳定运行系数，实现降本增效、环境保护等多方面共赢的局面。
    不断提升机电设备现场标准化建设工作，助力提质增效。该中心坚持机电设备现场标准化建设，通过现场管理、专项整治、对标管理，发挥各区域机电设备以点带面、典型标杆的引领作用，全面提升质量标准化水平，不断夯实机电设备安全生产基础，逐步提升标准化达标水平，促进提质增效。
    强化机电设备预防性点检、维护，降低设备故障率。该中心坚持改修必须、修必修好的原则，进一步落实机电设备的预防性点检、维护及保养等工作，按照包机分工责任，由各专业组按照设备保养手册对机械、液压、电气设备进行日常及定期的维护保养，同时利用点检巡检系统开展设备定期的专业点检、巡检工作，实现对设备潜在故障隐患的早期发现和萌芽状态下的消除，有利降低设备故障率，确保设备运行完好指标呈逐年上升趋势。
    加强培训、提高技能，提升机电管理水平。该中心按需、分级开展设备维修、操作、技术、管理等方面的自主培训和外聘培训，不断规范了操作人员的操作水平、提高了维修人员的维修质量、拓宽了管理人员的视野，提高了各层级的业务技能，有效提升了机电管理整体水平。培养一批年轻有为、吃苦耐劳、有奉献精神且技术专业过硬的队伍。

本网通讯员：李秀鹏

编辑：肖平

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